总经理安全个人工作述职报告总经理安全述职报告 1 2024 年以来，我作为轻合金公司分管安全和熔铸生产的副总经理，在公司领导正确领导下，以科学进展观为指导，仔细贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，切实把安全生产作为应对市场、提高效益、促进进展的重要基础和前提，仔细落实安全生产责任制，加大生产现场、基建现场安全监察力度，深化开展反“三违”活动，强化安全薄弱环节治理，有效杜绝了各类事故，保持了安全生产“可控”，安全生产管理工作稳中有进。 坚持把贯彻集团公司、电铝公司一系列工作会议精神作为首要的政治任务，仔细贯彻落实科学进展观指导安全生产工作，提高了认识，拓展了视野。坚持参加公司和车间学习，通过理论学习武装头脑，解放思想，提高政治敏锐性和鉴别力。利用业余时间，学习钻研企业管理、现场管理、铝加工生产等多方面业务知识，不断参考和借鉴同行业先进企业的安全生产管理模式方法，掌握科学的安全生产管理手段，保持自身知识的快速优化，尽快适应公司管理模式。注意遵守公司各项规章制度，尽职尽责、爱岗敬业。坚持民主集中制原则，凡事注重调查讨论，自觉维护班子的团结。仔细落实《党风廉政建设责任制》有关要求，慎言慎行，防微杜渐， 1 主动把自己置身于党组织和广阔干部群众的监督之下，自觉履好职、用好权。 作为公司分管安全副职，始终带着压力、带着责任，坚持从严管理与以人为本相结合，常抓不懈。把握安全工作在基建、生产、基建与生产并行的不同阶段的特点和难点，灵活组织开展各类安全活动，全公司形成了较为主动的安全管理格局。在严格履行安全岗位职责的同时，积极督促检查基层单位负责人安全生产责任制落实情况，及时掌握安全生产动态，协调解决出现的实际问题。坚持每周组织开展综合性安全大检查，根据现场安全工作实际不定期开展各类专项检查、在以后工作中要开展突击夜查活动。完善安全监督检查体系，严格根据“谁检查，谁签字，谁负责”原则，强化责任追究，促进了安全监督检查工作的制度化、法律规范化。在不断加大安全检查力度的同时，积极做好隐患的整改工作，对于发现的安全隐患做到整改内容、标准、措施、时间进度和责任人“五落实”。把整改责任落实到个人，按期复查，一抓到底，确保查出一条，整改一条。以后工作中要对典型严重“三违”和重大隐患及时召开分析会议，责任人作出检查，进行全员示警，使全公司始终保持安全高压态势，确保现场管理动态受控。进入 2024 ...
