总经理工作心得 一个合格的总经理是团队中的一份子，带着团队战胜对手，所以总经理的责任重大。下面是范文站带来的总经理〔工作心得体会〕，仅供参考。 总经理工作心得篇 1 一个合格的总经理是团队中的一份子，像足球队长一样，带着团队战胜对手，竞争的过程中不是场外的喊话者而是其中的一份子! 团队的构建吸贤纳才是关键的一步，但就算能保证吸收到的全是优秀的个体也不愿定能打造一个优秀的团队，跟一个聪慧人共事很欢乐，跟十个聪慧人共事就很辛苦了。团队构建中人才的合理使用，合理的管理方法，完善的考核激励机制是打造高素养团队的必要因素。 是不是人才更在于你如何使用，好钢用在刀刃上，可是光有刀刃不成刀，人才合理支配使用，各尽其责，人尽其用既可以节约资源又可以到达团队的充分协调。 团队的融洽有利于沟通和达成共同目标，无坚不摧的团队是每一个成员都明白自己要战胜的是什么?站在自己最擅长的位置，完成一个共同的意愿，团队的力量就可以发挥的强大! 如何觉察成员的长处，提供一个赛场很必要，人都希望能得到别人的观赏，但往往自觉怀才不遇，没有发挥的空间。为团队的每一个位置制造竞争环境，不仅可以让成员有表现的机会更能让团队实力在竞争机制中不断提高。而另一方面，对竞争中临时处于劣势的成员关怀和鼓舞也能让他们更快成长。 年轻的团队，成员的成就感和进展前景比收入更重要。所以团队的培训准备，激励机制，合理的提拔，都是团队成员工作热情的由来。而如何保持员工的忠诚度，不至于变成学完东西走人的尴尬局面，团队利益的合理支配也变得特别重要。个人利益建立在团队利益的基础上，而团队的收获和损失都必在个体上表达，成员才从根本上树立主人翁意识。 最终团队气氛的融洽，从上到下的无障碍沟通，是总经理可以第一时间猎取一手信息，准时觉察问题并高效处理团队问题的重要由来。一视同仁，对事不对人是经理人的必要素养，也是制造公平***环境的前提。耳听为虚眼见为实，尽可能抽时间零距离接触团队中的每一位成员是经理人提高团队老实度的重要工作。 人无完人，团队也是一样，在我眼里缺陷美才是真正的美，只要能不断觉察自己的缺点，并不断改进，勇于战胜自我，就是一个勇往直前的优秀团队! 总经理工作心得篇 2 20XX 年 7 月 9 日，经盈众集团控股有限公司董事会的任命，我担任盈众传媒总经理一职。这半个月里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的...
