施工技术及安全保证措施1、施工技术保证在施工中严格按规范操作，执行国家建设部、水利部、重庆市以及我司颁发的各种标准、规章、规程。施工现场对单项工程实行技术交底制度，做到一工程一措施，按公司过程控制方针办事，即：图纸有会审、开工有报告、施工有措施、材料有复检、技术有交底、交底有记录、工序有交接、测量有复核、计量有管理、上岗有资审、变更有手续、隐蔽有签证、质量有检验、事故有报告、资料有集累、竣工有档案、工程有总结。对每一工序做好过程控制，坚持质量“三检”制和企业内质量三级检查验收制度，重点把关创优。分项工程的优良率是创优良工程的重点，在实际操作过程中，我项目部将坚决按公司 ISO9000 的质量过程控制要求，建立操作班组、工程项目经理部和公司三级质量保证体系和管理网络。在施工过程中认真执行班组间的自检、互检、交接检，加强质量跟踪和检查，每个分部分项必须由班组自检，分项工程交项目部专职质量员和公司安质部门复查，达不到质量要求的返工重做。具体控制流程如下图：负责人负责人环卫负责人保卫消防负责人负责人机械管理负责人临时用电负责人安全负责人现场班组负责人责任工程师责任工程师组长：项目经理副组长：J项目副经坚持样板引路，实物按样板验收。施工中坚持样板引路，提出“样板质量是验收的起点，实物质量要高于样板水平”的口号，结构施工中推行样板墙制度，实行挂牌施工，做到操作者姓名、技术等级、质量检查数据“三上墙”。以此来提高整个工程结构施工的整体质量水平。施工班组长、施工员、质检员三方共同验收实施整改施工技术交底是否合格签证并收方填报工序验收单：―I 本工序结束 k——工序施工过程控制提出整改意见后继工序开始2 重点安全措施2.1、本项目工程安全工作的目标是杜绝死亡、重伤事故和直接经济损失一万兀以上的设备损害事故，轻伤率控制在 15%o 以内。2.2、项目经理是本项目工程安全工作的第一责任者。项目部安全质量监察站设专职安全员负责安全技术监督工作。施工队的安全员负责施工现场的安全监督，经常性地检查安全措施落实整改情况。2.3、加强安全教育，强化安全生产意识，丰富安全生产知识。每周一为全项目质量安全活动日，其活动内容为:讲解质量安全知识，贯彻安全法规，评讲上周安全生产状况，安排本周安全工作等等。2.4、计划部门在编制施工计划时，应同时编制安排安全技术措施计划，与生产计划一并实施。每项工程开工前都应制定安全操作细则，并向施...
