战略性绩效管理体系设计---绩效管理“4D〞模式时间地点：2024 年 9 月 19-20 日 2024 年 11 月 21-22 日 北京参加对象：企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、经理、绩效、薪酬主管等中高层管理者。学习费用：￥2500 元/人 含中餐，资料，合影，发票，茶点等； 承办单位：企业学习网 :// qiyexuexi 垂询热线：北京：010-51295450 广州：020-61133775 深圳： 61289820 上海：021-51870612 苏州：0512-67137520 〔提前报名可享受更多优惠，欢迎来电咨询.〕电子邮箱：qiyexuexi@sina 值班 ：〔0〕15897367780〔张先生〕 、〔0〕15897367790〔叶小姐〕报名 ：(010)950507 转 387686 或 (010)80115555 转 387686网址链接：?战略性绩效管理体系设计---绩效管理“4D〞模式?(王东晖)如何提高人力资本的投资回报率？作为管理者，执掌高效管理的一把金钥匙。在企业面临挑战时，建立与战略协同的绩效管理的理念与技巧。王东晖〔William Wang〕 清华大学 MBA，中国科学院心理所心理学硕士。 德翰咨询首席咨询参谋。注册咨询师、中国人力资源管理专家、中国心理学会、中国人类工效学会会员、北京科技咨询业协会监事长、中科院心理所 MBA 工程长期特聘讲师。 王东晖老师是我国较早从事人力资源管理咨询工作的专家。专长于组织及人力资源管理咨询、战略管理咨询。曾在中国科学院心理所进行了多年的讨论工作，出任过大型合资公司的经理人和知名管理咨询公司的经理人。曾任职于中科院心理所、伟易达集团〔全球最大的教育电子企业〕和中粮集团〔世界 500 强企业之一〕。为上百家知名企业设计薪酬体系。培训效劳过的客户包括中国网通、中粮公司、远大公司、首信公司、伊利集团、中青旅、中国玻纤、劲量集团和博德公司等，涉及了高科技、机械、房地产、消费品、冶金、化工、医药等几十个行业。 王东晖老师先后领导并参加了众多企业人力资源管理改善、企业战略和组织调整等管理咨询工程。王东晖老师领导的德翰咨询专业团队，专注于人力资源管理咨询、人力资源数据调研与培训，其中薪酬调查数据库是中国最完善的人力资源数据库之一，为全国 1400 多家企业提供过专业的数据效劳，每年在专业媒体上发布的“年度薪酬调研报告〞得到了宽阔人力资源工作者的高度认同。咨询效劳的主要客户： ·中国玻纤〔职位分析与评估、薪酬设计〕 ·中国国际展览中心〔组织结构设计、职位分析与评估、绩效管理、薪酬设计〕 ·中国保...
