打团队战的十个错误千万不要犯 职场打拼、进展和胜利要懂得规矩，遵循规矩，用好规矩。下面就是我给大家带来的打团队战 这 10 个错误千万不要犯，欢迎大家阅读! 禁忌一：不要构建团队的“小圈子” 团队的“小圈子”就是在团队领导依据“同过窗，下过乡，住过炕，一街坊，扛过枪”等标准，把一些团队成员划入圈内，而把其他的团队成员划到圈外，从而被圈外的团队成员认为是“哥们儿关系”的小群体。 假如团队中存在小圈子，就必定会形成“小圈子文化”。在圈子内部，靠“哥们儿关系”起作用，而在圈子外部，靠制度和规则起作用，时间一长就必定导致冲突、矛盾和不公。“哥们儿关系”必定会和制度互相打架，就会导致团队分裂和形成派系，导致大家心口不一，顾左右而言他，目标偏失，激情陨落，效率降低。 圈子文化常常会自觉或不自觉地用“操纵”代替了“管理”。从管理学的角度来看，“操纵”本身就意味着不公，是人和人之间关系不平等的一种表现，有“玩弄诚意”之嫌，足以破坏团队制度与团队目标，而有“操纵”就必定有“抵抗”，由此引起团队成员之间的互不信任，从而形成一种长期的副作用。显而易见，圈子文化不行能具有大多数团队成员所认可的公正性，因此圈子文化可能会给公正带来负面影响，继而对信任、激励、典范等团队行为产生负面影响，最终造成团队崩盘的恶果。 禁忌二：不要抢话头而且说个没完没了 可能每个人都碰到过这样的烦心事，在开会时，你正有条不紊地表达着自己的观点，突然，有人插了一嘴，随后便滔滔不绝起来，全然不顾你有如活吞了一只苍蝇般在一旁无奈。你也肯定碰到过在小组商量时，明明说好是一人一个观点，结果有人站起来喋喋不休地把大家能想到的观点都说了个遍，还在那里自鸣得意，结果其他的组员都恨得牙根痒痒。 “不要抢话”俨然成为了一个商定俗成的潜原则。不少职场胜利人士在不同的场合都会将“不要抢话”作为对职场新人的一种提示和忠告。“抢话”是一个多么让人厌烦的坏习惯，不仅会让谈话的对象觉得你没有教养、不敬重对方，甚至可能让谈判对手觉得你太心急，缺乏最基本的稳重和礼貌，并对你所代表的公司产生误会。更重要的是，“不要抢话”的背后表达的是你对他人的一种敬重，一种机会的给予，同时，我们在给予他人机会的时候，还能通过他人的言语中学到许多，这就是我在许多场合特别喜爱成为一个倾听者，而不是一个演讲者的缘由。 在说话时，要留意当时的场合，不能只顾着自己痛快，也要顾及他...
