护理目标管理 1、医院 2024 年护理目标管理认真落实医院安全管理措施,坚持以患者中心,提高服务质量,法律规范服务行为,强化管理意识、质量意识、服务意识和安全意识
本着“质量为先,教育为重,管理为新,以人为本”的理念,不断提升质量内涵,为患者提供“优质、高效、便捷、满意”的护理服务
一、目标〔一〕临床护理质量全院范围内建立各级护理质量小组,职责分工明确
护理部每月及季度重点及全面组织全院护理质量检查,科室每月自查并有活动记录,科室每月将质量进行分析、汇总并将质量分析报告报护理部
基础护理合格率≥100%〔合格分≥85 分〕2
特一级护理合格率≥90%
〔合格分≥85分〕3
病区管理合格率 100%〔合格分≥90 分〕4
健康教育覆 2、盖率 100%,知晓率≥70%5
病人对护理工作满意度≥96%6
护理文书书写合格率≥90%〔合格分≥90 分〕7
护理理论考核合格率≥70%〔合格分≥80分〕8
技术操作合格率≥90%〔合格分≥90 分〕9
急救药品、物品完好率 100%〔合格分 100 分〕10
消毒隔离合格率 100%〔合格分 100 分〕11
护理事故发生率 012
院内压疮发生率 013
服务投诉率<0
手术室、供应室由科室制定科内相应目标管理,护理部督导目标完成
〔二〕护理安全 1
护理不良事件准时上报,有缘由分析,并落实整改措施
严格执行查对制度,建立腕带识别制度
特别是老年患者、新生儿、手术患者、意识障碍、危重患者、输血等病人必需严 3、格执行腕带识别制度,正确识别患者
急救物品齐全,处于应急备用状态
每日有检查记录,完好率 100%
建立患者意外事件、跌倒、坠床、压疮防范管理制度并实施到位
年度护理护理事故发生例数为零
〔三〕消毒隔离安全 1
一人一针一管一用一灭菌执行率 100%
常规器械消毒灭菌合格率100%