提升队伍融合，打造市场监管尖兵 目前，市场监管部门机构改革的物理整合基本全部到位，对于刚组成的市场监管队伍来说，最大的问题是素养不达标的危机，最大的挑战是能力不达标的挑战，最大的恐慌是本领不够强的恐慌。做好新时代市场监管工作，需要一支“在行在状态，有纪律有素养有作为”的市场监管队伍。只有尽快做到队伍融合，才能达到“1+1+1”等于 1 而大于 3 的效果。 一、人心融合是队伍融合的关键 三支队伍整合为一，机构融合是前提，人心融合是关键。如何更好地实现人心融合，我所要从政治、纪律、人文关怀三个方面入手，逐步实现融合到位。 把讲政治作为推动人心融合的关键，消除改革顾虑。在县局党组的统一安排下，我所第一时间对党支部进行了换届选举。充分利用三会一课组织大家学习十九大等重要会议精神，充分认识到机构改革是一项重大而严肃的政治任务，是“四个意识”“两个维护”的重要检验，用实际行动把中央的决策部署落到实处，发挥党组织的政治核心作用。党员干部要自觉维护所内团结，服从决定，坚决防止出现各种各样的小圈子，发挥党员的先锋模范作用。 把讲纪律作为推动人心融合的保证。一个没有纪律性的单位如同一盘散沙，毫无战斗力可言。一是要讲政治纪律。从第一次见面会到年终总结会都一直强调，对外我们只有一个声音那就是“通贤市场监管所”，没有原工商、原食药等称呼。大家多说、常说有利于工作、有利于团结、有利于融合的话，对杂音、噪音及时加以纠正制止和谈心引导。机构整合了，就不能各唱各的调，只有行动融合才能真正履行职责使命，完成科学有效的市场监管目标。二是要讲工作纪律，改革调整后多，监管所人员有所增加，但相应肩负的使命和责任也更重大了。遵守工作纪律是我们最基本的要求，无视工作纪律是对事业、岗位的不负责任，也是对领导和同事的不尊重。三是要讲组织纪律，要求大家工作中必须树立组织纪律意识，克服自由散漫，严格根据程序、纪律要求办事，严禁我行我素，各行其是，确保政令畅通、步调一致。四是要讲廉政纪律。市场监管部门权力相对集中，与财宝制造主体密切相关，诱惑无处不在，风险时刻隐存。及时如实公开所务财务，提请所内人员共同监督，每月开展警示教育和廉政谈话工作，大家常怀忧患意识，时刻警醒自己，坚守廉政底线，树立监管即服务的意识。 把讲人文关怀作为实现人心融合的载体。机构整合、职能优化，不是简单的物理整合，关键是做到化学融合。一是县局对基层所办公场...
