效能办开展内设机构测评活动情况总结 开展内设机构测评活动是确保机关效能年活动取得实效、创建最优进展环境的重要举措和有效载体。我县根据省、市效能办要求，围绕“干部思想作风明显改善、工作作风明显改进、服务水平明显提高、纪律观念明显增强、机关工作成本明显降低”的工作目标，通过精心组织、紧密部署，实行积极举措，结合深化学习实践科学进展观活动，在全县范围内广泛开展了内设机构测评，切实改变了机关作风，使我县机关效能建设不断深化，进展环境进一步优化，现将有关工作情况汇报如下： 一、加强领导，精心组织到位 我县及时制定了《关于在全县开展内设机构测评活动的实施方案》，切实加强了测评活动的组织领导。召开了专题部署会议，仔细传达了省市会议精神和《关于在全省开展“百千万”内设机构测评活动的实施方案》，进一步统一干部思想，提高工作认识，确定了县机关效能建设领导小组的统一领导，根据分级负责的原则,县级测评工作由县效能办负责的工作模式。各部门、各单位迅速开展了动员部署，要求干部职工认清这项工作的意义，增强责任心和紧迫感，为测评工作提供组织保障。 二、明确要求，措施落实到位。 我县在实施过程中明确了测评对象、内容、原则、方法、结果运用和工作要求，将测评对象分为三类，第一类为行政执法类（16个）：公安、森林公安、交警、交通、林业、国土、人口与计生、工商、国税、地税、质监、司法、安监、环保、建设、房管； 第二类为行政综合管理类（14 个）：发改、财政、民政、文化广电（新闻出版）、教体、卫生、邮政、人劳保障、招商、经贸委、水利、农业、商贸行业管理办、粮食； 第三类为公用企事业类（8 个）：电力、电信、移动、联通、工行、农行、农信社、烟草。从每个部门和单位中随机选择若干个具有执法权、审批权和管理权，与经济进展和人民群众生产生活密切相关的内设科、股室或二级单位作为测评对象； 以落实机关效能年活动九个方面重点工作的情况； 以解决影响机关效能、损害进展环境八个方面突出问题的情况为主要测评内容； 确立了坚持定量与定性相结合、动态与静态相结合、日常与集中相结合、奖励与惩戒相结合的原则。确保测评对象目标明确，工作有的放矢。 三、强化管理，监督检查到位 我们通过收集优化进展环境监测点即时测评，对测评对象到监测点执行公务的情况和监督员到测评对象办理有关事项时测评对象的服务情况，反馈监测数据； 建立健全了党风、政风、行风监督...
