一、岗位综述：试生产部是技术中心新产品开发技术支持部门，其试生产管理员负责客户订单交付&物流管理，具体工作如下：1、客户订单交付评审，对客户订单、新产品开发交付方案的输入进行评审。2、试制&试生产方案编排管制。3、物料方案编排管制。4、委外加工安排及管制。5、其他工作，包括工程移交工作、试生产物料日常领用、技术资料签收和上级交代的临时工作等。综上所述，试生产管理员必须掌控相关资源和讯息，并加以有效调配和利用，做好人、机、料等相关资源的合理配置， 确保客户订单 100%达成，以满足内外顾客要求。二、岗位职责及对应能力要求：职能工程工作职责周期绩效标准能力要求〔A 专精；B 理解；C 熟悉；D 了解〕应知知识度应会技能度1 、 客 户 订 单交付评审1.客户订单交付评审。2.新产品开发交付方案评审〔包括人员/设备/物料需求方案评审〕。方案订单交付评审，积极沟通差异或问题，主管满意。1.熟知新品交付方案的评审方法。2.了解产品生产工艺。3.熟知重点管控工程。4.了解关联企业的资源和讯息。A1. 极 强 的 方 案 协 调 能力。应对紧急订单的能力。A2、试制&试生产方案编排管制1.根据客户订单制定交付方案。&试生产方案编制。3.月度设备和人员需求方案编制、协调。&试生产方案编制、方案变更的及时协调。&试生产进度的及时追踪。6.人、机的及时配置。方案试制&试生产方案编排管制，主管满意。方案落实、追踪和调整，主管满意。3.客户订单交付达成率 100%。1.精通技术中心生产管制程序。2.生产管理知识。3.了解关联企业的设备规格、接口部门人员讯息。A1.极强的方案协调和统筹能力。2.具备良好的沟通技能和良好的群体关系。3.具备小批量多品种生产方式的管理技能。4.能承受工作压力，思路清楚。A3 、 物 料 方 案编排管制1.月度原辅材料方案编制。2.月度交付方案重点物料需求请购及管制。3.产品部门请购需求的处理。4.临时小批量订单的物料请购。方案物料方案编排管制，主管满意。2.原辅材料到位达成率 100%，且不影响交付方案。1.精通 ERP 物料需求流程〔包括根底数据的录入 ， ERP 流 程 的 运用〕。根底知识。A1.良好的沟通、协调能力。2.极强的本钱意识。3. 掌 握 追 踪 的 诸 多 技巧。A3.本钱控制知识。4.数学根底知识。4 、 委 外 加 工安排及管制1.委外加工的安排；2.委外加工进度的管制。方案委外加工进度的管制，主管满意。1.熟知产品的委外加工流程。。A1.较强的...
