一、岗位综述:试生产部是技术中心新产品开发技术支持部门,其试生产管理员负责客户订单交付&物流管理,具体工作如下:1、客户订单交付评审,对客户订单、新产品开发交付方案的输入进行评审
2、试制&试生产方案编排管制
3、物料方案编排管制
4、委外加工安排及管制
5、其他工作,包括工程移交工作、试生产物料日常领用、技术资料签收和上级交代的临时工作等
综上所述,试生产管理员必须掌控相关资源和讯息,并加以有效调配和利用,做好人、机、料等相关资源的合理配置, 确保客户订单 100%达成,以满足内外顾客要求
二、岗位职责及对应能力要求:职能工程工作职责周期绩效标准能力要求〔A 专精;B 理解;C 熟悉;D 了解〕应知知识度应会技能度1 、 客 户 订 单交付评审1
客户订单交付评审
新产品开发交付方案评审〔包括人员/设备/物料需求方案评审〕
方案订单交付评审,积极沟通差异或问题,主管满意
熟知新品交付方案的评审方法
了解产品生产工艺
熟知重点管控工程
了解关联企业的资源和讯息
极 强 的 方 案 协 调 能力
应对紧急订单的能力
A2、试制&试生产方案编排管制1
根据客户订单制定交付方案
&试生产方案编制
月度设备和人员需求方案编制、协调
&试生产方案编制、方案变更的及时协调
&试生产进度的及时追踪
人、机的及时配置
方案试制&试生产方案编排管制,主管满意
方案落实、追踪和调整,主管满意
客户订单交付达成率 100%
精通技术中心生产管制程序
生产管理知识
了解关联企业的设备规格、接口部门人员讯息
极强的方案协调和统筹能力
具备良好的沟通技能和良好的群体关系
具备小批量多品种生产方式的管理技能
能承受工作压力,思路清楚
A3 、 物 料 方 案编排管制1
月度原辅材料方案编制
月度交付方案重点物料需求请购及管制