服装产品的开发程序

服装产品的开发程序 在服装企业，新产品开发应该遵循一定的程序来进行。所谓服装新产品的开发程序，是指从调查讨论、总体设想、设计构思、产品设计、样品鉴定、试产试销、生产销售及销后效劳所经历的步骤和阶段。在不同的阶段有着不同的操作特征，从而设计开发工作也有 (1)市场调查和前期开发阶段 ① 新产品的初步设想。所谓设想，即构思和设想。其内容包括新产品的市场定位、艺术主题、价位构思、服饰材料、结构特征、工艺过程及质量性能指标等诸多因素。 新的款式系列能否获得成功，设想是关键性的第一步。它统领着以后各个阶段的大方向和根本策略。好设想的产生取决于三个方面的因素。第一，考察市场动态，收集用户意见。第二，分析竞争对手，做到知己知彼。第三，熟悉自身实力，精心测算投资风险和生产周期。 ② 筛选各种构思方案。产品设计必须要有足够的设想，产生数套方案进行比拟、分析和讨论。一般情况下，设计开发部门要拿出 3-5 倍的准备生产方案。约定企业内部各有关部门，如财务部门、生产部门、技术部门、供给部门及销售部门等，共同“会审〞，设计师要作出可信的解释和说明，以便共同推断、评价和选优，淘汰那些不可行或可行性差的设想。筛选方案时，有两个方面的问题必须详细说明。第一，该新设想是否符合企业的生产目标。第二，本企业的资源能否满足该设想的需要。 ③ 作出必要的销售预测，即通过新款式系列的技术分析，更进一步评价其商业成功的可能性。销售预测要建立在科学的可行性讨论根底上，使预测真正成为新产品决策的依据。 ④ 通过汇总，整理出总体构思方案。对于中型服装企业，可以采纳讨论意见汇总和评价打分的方法。在此根底上，由技术部门提出{新产品开发建议书}，并对可能涉及到的新造型、新结构和新材料进行必要的试验，以掌握其工艺性。新产品开发建议书的内容主要有：开发新产品的名称和类型，市场理由，初步设想方案，产品的性能和用途，技术的先进性，经济的合理性，组织方式及经费概算等。 (2)服装的样品设计和试制阶段 ① 根据建议书编制新产品设计任务书，其主要内容有：服装款 式的造型风格规定，主要结构参数和规格参数，服装的穿着功能和外观质量等；预期到达的技术经济指标，如方案投产的本钱、销售量、价格策略、利润额、投资回收期等；产品验制方式与分析，如研制费用、研制条件、需要配备的技术力量及研制周期和完成时间等。 ② 样品设计与试制。服装设计师将开发部门共同形成的...