服装销售工作参考计划(通用) 第一篇:服装销售工作打算 这是我和上海的几个大卖家做的一个筹划
在我和这些排名(我们做了个网站叫东家网,有个重要的内容确实是给网上所有的店铺排名
这些店铺获得排名的前提是有信誉记录的才能够排,把每一小类的前 10 名左右排出来)第一、第二的大卖家实际接触时,发觉他们的实力和想象的差了特别远,大多是一、二个人
大部分的店主是女性,她们对本人如今的情况已经是特别满足了
她们对什么开展打算一点兴趣也没有
但我觉得这个打算的可行性太好了,而且如今进入花的本钱特别少,就象当初陈天桥进入网络游戏时一样,如今要进入网游那确实是门坎太高了
我把这个打算发出来,只要有一定实力的商家也能够操作这个工程
只要把这些结合的卖家当做是你一家就能够了
实际上我本人把这个成型的打算做出来,是我下海 3年来不断探究的结果,我不忍心这个打算就如此消逝了
如今把它发出来,希望能够获得共鸣
我在下海之前不断在某事业单位做个科室干部
期间也办过实体,开过店
欢迎大家给我留言
全新方式网上销售打算书一、打算概要目前中国网民人数号称 9000 万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时髦的人,如此的人可能只占其中 20%,大量的网民想要网上购物,依旧习惯于货到付款
这是由中国的环境决定的,在短期内也无法处理
其中,制约网上购物最不利的有三大要素:①诚信咨询题②支付的方便和平安咨询题③物流配送
如今,我们的这个全新方式几乎能一举处理这三个咨询题,同时,更着眼于的是在于抢先占据商业销售的渠道和能够迅速扩大销售的规模
在如今这个竞争剧烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实
而规模为王更是被在商业领域制造了神话的国美电器等所证明
我们这个方式从以下几方面来开辟渠道
第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户
第二和网吧合作抢占这个遍及全城的渠道
网吧在中国的普及是美国所没有的中国特色