机构调整改革动员大会上的讲话 机构调整改革动员大会上的讲话第 1 篇 同志们： 今日，我们在这里召开机构调整改革动员大会，动员大家以更高的标准、务实的作风和饱满的精神状态投入到改革工作中，促进企业健康持续稳定进展。刚才朱矿长传达了《集团公司基层单位机构调整改革工作指导意见》，根据集团公司统一部署，结合我矿实际，下面我讲三点意见。 一、统一思想，充分认识机构调整改革的必要性和紧迫性 煤炭“十年黄金期”已经过去，这对任何煤炭企业来说都是一个不可回避又很无奈的实事，许多煤炭企业不得不减人、降工资，个别企业甚至关井走人。在新形势下，煤炭企业特别是像我们这样的衰老矿井，要想创业进展取得新进展，开创新局面，希望在改革，出路也在改革。大家都知道，集团公司机关调整改革已基本结束，根据集团公司统一部署，基层矿井机构调整改革已全面启动。我们要充分认识到这次机构调整改革的必定性和重要性，把这项工作当做一项政治任务来抓，切实完成好改革的各项任务。 1、机构调整改革是促进企业安全进展、稳定进展的需要。近年来，随着矿井资源不断枯竭，生产战场不断向深部、边缘和复杂区域延伸，生产条件越来越复杂，安全管控难度越来越大。虽然集团公司大力推行减人提效，矿井战线那么长、自然灾害那么多，怎么减人，许多地方不是减人，反而要增人。在群众路线教育实践活动中，我们深化基层和生产一线调研、召开座谈会，许多基层单位都反映劳动力紧张，老弱病残的职工较多，希望矿上招进一批劳务派遣工。我们心里很明白，也很体谅基层的压力和难处，但大家要清楚，矿井产量就这么多，蛋糕就这么大，假如再招进大批劳务派遣工，要实现职工工资稳步增长恐怕只是句空话。我们既要坚定不移地走减人提效的路子，又要顺应职工合理诉求，那么，实施机构调整改革就成为一种必定。只有精简机构，压缩机关人员和管理人员，充实生产一线，才能保证正常的安全生产需要，保证职工工资不降低，建设幸福漂亮新夹河。 2、机构调整改革是企业自我瘦身、降低管理成本的需要。这次机构调整改革，集团公司明确规定，基层矿井下属科区级单位，根据匹配原则设置干部职数。我矿机关科室共有 17 个，总人数 254 人，其中干部 150 人，工人 104 人。全矿副科级以上干部 301 人，其中本部 214 人，异地 87 人，在全集团矿井中最多，基层各单位副科级以上干部基本上都在 6～9 人，有的多达 11 人，超出了集团公司下达的指...
