某光学仪器有限公司招 聘 管 理 制 度 总 那么第一条 适用范围本制度适用于某光学仪器〔以下简称华光〕员工的招聘管理。第二条 目的为满足公司持续、快速开展的需要，标准员工招聘流程，健全人才选用机制，特制定本制度。第三条 原那么公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原那么。招聘组织第四条 公司人力资源部是公司招聘工作的主管部门，其职责如下：1. 制定公司年度招聘方案，并在实际执行中加以调整；2. 指导用人部门撰写拟招聘职位的职位描述和任职资格；3. 决定猎取候选人的渠道和方法；4. 与潜在的候选人联络；5. 收集简历和应聘材料；6. 设计人员选拔测评方法，并指导用人部门主管使用这些方法；7. 主持实施测评程序；8. 为用人部门的录用提供建议；9. 与候选人确定工资；10.帮 助 被 录 用 人 员 办 理 体 检 、 档 案 转 移 、 劳 动 协 议 签 订 等 各项手续；11.向未被录用的候选人表示感谢并委婉的拒绝。第五条 人力资源部负责除总经理、副总经理之外所有岗位的招聘组织。第六条 用人部门应参加到本部门人员的招聘活动中，并在其中承当以下责任：1. 根据业务方案提出招聘需求；2. 草拟招聘职位的职位描述和任职资格；3. 参加对候选人的测评过程，对其专业技术水平等进行推断；4. 最终做出录用决策。第七条 招聘流程〔详见附件 一 〕如下：用人单位提出人员需求→人力资源部拟定招聘方案→发布招聘公告→协助用人部门进行甄选录用→最后对招聘工作进行评估。第八条 人力资源部在招聘前分别负责组织有关专家和用人部门根据岗位职责和岗位要求进行应聘人员测评内容的设计。第九条 各部门部长以下人员由人力资源部部长负责初试，用人部门部长负责复试，初试和复试都同意聘用者，报主管副总经理审批。第十条 各部门部长的招聘由人力资源部组织，人力资源部部长或主管副总经理测试，报总经理审批。第十一条 特别人才招聘由总经理直接领导〔特别情况可授权他人负责〕，人力资源部负责协助。第十二条 特别人才的招聘方法〔详见第八章人才特区〕。 招聘方案第十三条 人员需求预测人员需求预测的根本依据：公司开展战略、组织结构的变动、人员供求关系、现有人员的调配培训等。各部门人力资源需求预测与 各部门每年根据公司开展战略和年度经营目标编制年度方案时，应同时制订本部门年度人员需求预测，包括实现本部门年度目标所需人员总数与结构、现有人员总数...
