文档常见 6 种物流模式对比本文来探讨一下制造行业物流配送模式,根据目前对各个行业针对物流模式的应用情况来总结分析,主要有:中央发货、看板补货、循环取货(Milkrun)、供应商管理库存(VerdorManageInventory,简称 VMI)、直送上线(Shiptoline)、台套配送(Kitting)
物流模式从大的方向来看,主要分为推式和拉式:推式主要是根据中心的物流计划直接将物料配送到车间或装配线如下图 1 所示;拉式是根据车间装配线的需求拉动将物料配送到装配线,如下图 2 所示
图 1:推式物流模式图 2:拉式物流模一、中央发货中央发货是一种推式的物流模式,即直接根据主生产计划来计算车间物料需求,定期将物料从中央仓库配送到车间
这种方式的优点是管理简单、操作简洁,缺点是不考虑车间装配线的实际情况导致库存高
虽然文档随着生产方式的改变,这种物流模式已经逐渐被淘汰,但是从物料分析的角度来看,目前有些情况还是适合应用该模式的
二、看板补货看板补货是一种拉式的物流模式,指在车间或装配线边设置物料存储区域,并对每种物料设置最高库存和最低库存,低于最低库存水平时看板拉动实现补货,如下图 3 所示
其分为单一看板和双看板,单一看板是指只有一个环节的看板补货即从供应商直接补货到车间,双看板是指从供应商到配送中心再到车间两个环节的补货
最高库存和最低库存水平则根据物料需求信息及相关分析来设定
图 3:看板补货流程文档H 供应商乙"r/冷供应商 3看板补货的优点是根据需求拉动,降低库存水平;缺点是占用车间或装配线的空间较多
其目前的应用主要在小体积的通用性物料
三、循环取货(milkrun)循环取货(milkrun)通常由制造商或者物流公司根据确定的取货路线、频次、时间窗到若干个供应商处依次取货,最后汇集并送到区域配送中心或者总装配企业车间,在此过程中还配合完成空容器的流转,即在上