样板制度1、为了消除质量通病，确保工程质量，在施工操作中，应坚持“样板制”，做到样板先行，样板引路，以点带面，全面提高，实现质量目标。2、施工操作要注意工序的优化，工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探究，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平和操作质量。3、每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）及新技术、新材料、新工艺项目的施工要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件、样板套等样板，经有关人员部门（业主、监理、质检员等）共同检查验收，认可批准后，方可按样板质量标准大面积展开施工操作。4、样板操作，可以把标准实物化，统一操作标准化，可以明确质量目标，保证工程质量，是一个行之有效的质量保证措施。质量等级评定制度为了贯彻企业质量方针及目标，要加强工程质量检查监督，及时消除质量隐患，规定如下：1、质量检查，公司各级按定时、不定时检查分别进行。2、公司每月定期对各项目工程进行一次质量大检查，由生产副经理、总工负责组织质量监督处、总工办、工程管理部等有关部门参加。检查工程质量情况，掌握质量动态，对存在的质量问题实行针对性有效措施及预控措施。不定期检查，由公司质量监督处按施工部位进度进行有效监督控制。3、各分公司每月组织一次质量大检查，由基层生产副经理或主任工程师（技术负责人）负责，组织施工科等有关部门人员参加，发现问题及时提出整改。不定期检查由各单位自行组织进行对工程质量有效监督。4、项目部每周进行一次质量检查，由项目经理，施工、技术、质量等有关人员参加，对查出的问题应实行有效的改进措施，防止再发生。项目部按（子分部），分项、施工段完成情况，随时进行检查、评定，坚持日常的跟班作业检查，保证施工项目质量符合要求。5、各级质量检查要严格执行国家强制性条文和统一验收标准及 14 个新法律规范，对检查中查出的问题，要责任到人，限期整改，确保工程质量。并做好检查整改记录。6、各级质量检查要严格执行国家强制性条文和统一验收标准及 14 个新法律规范，对检查中查出的问题，要责任到人，限期整改，确保工程质量。并做好检查整改记录。质量例会制度为了确保工程质量，实行有效质量预控措施，坚持质量例会，分析解决施工过程中的质量问题和情况，规定如下：1、公司每月初召开一次由企业总工主持的质量专题例会，由各基层主任工参加，就目前存在质量问题进行动态分析，制定整改措施和实行预控措施。...
