江淮客车企业概况及企业文化 1、企业概况及企业文化,主讲人：张忠,课时目标,1、了解集团及股份公司概况及进展史，能够娴熟地进行公司介绍。2、把握公司企业文化及学习型组织相关学问。,课时主体,一、企业概况二、企业文化,翻开历史的篇章,一、企业概况,〔一〕、集团概况 1、江汽集团简介 2、江汽集团的组织机构图 3、江汽集团进展大事记,〔二〕、股份公司概况 1、江淮汽车股份公司简介 2、江淮汽车股份公司组织机构图 3、江淮汽车股份公司进展大事记,二、企业文化,企业文化的概念：企业文化又称公司文化，组织文化和管理文化。即指企业在肯定价值体系指导下所选择的那些普遍的、稳定的、一贯的行为方式的总和。,〔一〕、企业愿景制造更好的产品制造更美妙的社会 JAC 人追求的绝不是简洁地满足于自身的基本生存和一时的 2、业绩增长。自诞生的那一天起，我们就拥有“制造更美妙的社会”这样更为崇高和更为长远的理想和愿望。我们希望通过每一个 JAC 人具体微小的工作，来共同制造更高质量标准的产品，以直接或者间接的方式改善人们的工作和生活环境，制造富有、高品质的生活方式，造福于社会。,〔二〕、企业使命,创新进展自主品牌，振兴民族汽车工业，成为世界一流汽车厂商！我们处于一个全球性的产业之中，面临世界级的市场与竞争，必需要有全球性的视野，必需要有“成为世界一流汽车厂商”的幻想和追求。不断树立世界级的标杆，永不自满、依靠持续、稳健的进步，造就一个宏大的企业。,〔三〕、企业核心理念系统思索、团队学习、协调平衡、追求卓越系统思索：就是要站在进展的高度整体、动态、连续地思索问题，处理好企 3、业进展与自然生态协调进展的关系，处理好企业与国家、社会、个人和利益相关者的关系，处理好企业各管理要素之间的关系、部门和部门之间以及现实和长远的关系。团队学习：就是要擅长通过反思、反馈、共享系统，培育同志之间、部门之间、上下级乃至企业协同体之间主动共享、高度信任的关系和协同协作能力；发挥集体智慧，群策群力，充分挖掘团队创新的巨大潜力。,协调平衡：就是要擅长把握技术、管理、机制、营销、人力资源、企业文化六要素的动态平衡和优化组合，以保证综合效益的最大化和企业进展的长久化。同时要注重管理方法的平衡，即制度管理和人本管理、刚性变形和塑性变形、正激励和负激励、内部竞争和合作的平衡。并处理好策划与执行、战略和详情、宏观和微观、目标和过程的辨证关系。追求卓越 4、：就...
