浅析项目工程质保金管理 1、 浅析项目工程质保金管理浅析项目工程质保金管理建设单位〔业主〕在项目工程建设中按合同商定的比例直接扣留的工程质保金是施工企业一项重要的流淌资产，加强项目工程质保金管理对施工企业的生产经营有着特别重要的意义
本文以“工程质保金含义
不能准时收回工程质保金可能带来的后果
目前施工企业项目工程质保金管理存在的问题
加强工程质保金管理的思索”为思路进行粗浅的述议，以期到达加强项目工程质保金管理的目的
项目工程质保金管理 一、工程质保金的含义项目工程质保金是指为落实项目工程在缺陷责任期内的修理责任，建设单位〔业主〕与施工企业在项目工程建设承包合同中商定，从应付的工程款中预留，用以保证施工 2、企业在缺陷责任期内对已通过竣〔交〕工验收的项目工程出现的缺陷〔即项目工程建设质量不符合工程建设强制性标准、设计文件，以及承包合同的商定〕进行修理的资金
项目工程质保金按项目工程价款结算总额乘以合同商定的比例〔一般为 5%〕由建设单位〔业主〕从施工企业工程计量拨款中直接扣留，且一般不计算利息
施工企业应在项目工程竣〔交〕工验收合格后的缺陷责任期〔一般为十二个月〕内，认真履行合同商定的责任，缺陷责任期满后，准时向建设单位〔业主〕申请返还工程质保金
建设单位〔业主〕应准时向施工企业退还工程质保金〔若缺陷责任期内出现缺陷，则扣除相应的缺陷修理费用〕
二、项目工程质保金不能准时收回可能带来 3、的后果项目工程是施工企业赖以生存与进展的基础和条件
为了适应激烈的市场竞争，求得生存和进展的空间和舞台，施工企业努力“找米下锅”，争取更多的工程项目，而施工企业承揽的工程项目越多，则建设单位〔业主〕按合同商定的比例从工程计量产值中扣留的工程质保金累计数额就越大
一般地，当一个项目工程通过竣〔交〕工验收后，由于建设单位〔业主〕扣留了 5%的工程质保金，在项目工程人工、材料、机械等费用的结
