煤矿职工管理制度和奖惩办法 为认真贯彻执行上级平安质量标准化奖惩条例,进一步加深对"责任有我,我必负责；平安有我,我必平安"和"平安生产零事故"平安理念的理解，重点抓好顶板管理，落实各项规章制度,提高干部职工遵章守纪的主动性,有效防范各类事故发生,实现平安生产零事故,特指定本《方法》. 一、建立完善执行职工的有关管理制度 要在现有的基础上，要进一步建立完善职工的学习培训制度、平安生产管理制度、质量检查制度、交接班制度、出勤考核制度等等，并依据上级的规定和实际状况，不断完善制度的详细内容，在实际工作中要严格认真执行。 二、奖罚方法 第一条:认真贯彻执行《XX 矿务局平安生产奖惩处法》,严格管理，严格落实,认真抓好平安生产。 其次条:强化平安联保责任制落实,凡井下消逝"三违",除矿上按规定惩处外,队对责任人和联保人,每人罚款 100 元,停工学习,写不少于 500 字检查,到全队各班组做检查。 第三条:严格劳动纪律,凡消逝早上井、迟下井等违反劳动纪律行为,当班职工一律取消当班工资,并处以每人 50 元罚款。 第四条:建立事故违章追查制度,凡职工井下违章，因此而造成事故,不良后果,升井后马上召开追查会,本着"四不放过"的原则,认真追查,并依据是否造成他人损害,按其医疗费的 20%,由责任人负责。 第五条:平安培训学习制度,队规定每周三、周六上午 10:00至 11:30 为学习时间,如无故旷会不学习,每次罚款 20 元,连续二次取消当月奖金安排资格。 第六条:质量标准化工作,实行日检查、旬验收、月评比制度,凡发觉一根锚杆不出丝、螺丝没有紧好、36U 卡缆螺丝没有根据要求紧到位，对直接责任人罚款 200 元，并停工学习 5 天；空顶作业，每人次罚款 300 元，停工学习 10 天，直至切实熟悉到顶板管理的重要意义并谈心，作出书面保证方可重新支配上班。对每月评比中第一名班组奖 2000 元,班长 500 元,跟班队干 800 元，最终一名班组罚款 3000 元,班组长罚款 1000 元,跟班队干 1200 元对因工程质量验收不合格造成次品等外,由该班组承当材料费和人工工资,坚决返工。 第七条:以矿平安质量标准化、顶板管理、机电管理等方面的奖罚,为根据,奖罚落实到班组个人,奖出主动性,罚出责任心。 第八条:对准时制止违章指挥、违章作业从热避开事故发生的,发觉事故征兆,马上实行措施处理或准时报告有关部门,避开事故发生或将事故灾难降至最底限度的,对季度平安生产先进个人,及以上人员对赐予 100 元嘉奖。 第九条:本方法未尽事宜按煤矿《三大规程》、《XX 矿务局平安生产奖惩处法》有关规定执行。
