煤矿集团安全副总经理岗位职责 第 1 篇：集团设备副总经理岗位职责设备副总经理岗位职责 依据公司组织架构分工，主管工程副总经理在总经理的领导下进行各项管理工作，主要职责包括： 1.执行总经理办公会议制定的各项工作。 2.按公司管理制度法律规范日常工作的各种行为。 3.协调所属部门及相关部门之间各项日常工作和特别工作。 4.主持召开和参加所属部门的各种会议，包括日常会议，周度会议，月度会议，年度会议，特别事务会议等。 5.负责所属部门发起的流程在节点中的审核和批复工作。 6.对所属的部门有绩效考核评审权和人事任免建议权。 7.对工程部，采购部，经营部等三个部门进行日常管理，工程部主要负责公司所有项目的(包括 A 和 B 两种形式的承包)日常进度，质量，安全，技术，现场成本控制，现场材料使用，现场人员管理，现场设备使用管理等。采购部主要负责公司范围内的所有采购事宜，包括施工材料的采购，公司各部门使用物品的采购，施工队伍的推举，成本机械材料的价格确定等。经营部主要负责公司的对外招投标工作，市场行为的管理工作（包括 A 项目和 B 项目两种市场行为），公司各项成本的管理和控制，所有合同的编制和管理，项目预算与决算的编制和管理。对所属三个部门的日常事务有把控，指导，监督，检查的权利。 8.对所属三个部门发现的重大问题有制止权。 9.对所属三个部门日常行文有审核否定和审核批准权。 10.对其它部门所发生的连带性事务有建议和汇报权。 11.承担由所执行的权利导致不良后果引起的责任。包括：写检查，记过，经济处罚，辞职，辞退等。 岗位职责： 1、组织对设计项目的设计方案进行论证；组织对项目设计过程各环节跟踪审核，并进行有效控制；负责组织施工图的设计审核工作； 2、负责组织编制设计任务书，拟定项目建设标准、设计标准； 3、关注市场动态，对行业中的新工艺、新技术进行讨论，并对项目建设提出建议，以缩短工期，提高工程质量、降低工程成本； 4、参加图纸会审，审批专项施工方案； 5、对工程施工质量进行监督检查，并提出项目改进方案。 岗位职责： 1.按领导的工作目标，负责公司设备动力部的全面工作，完成公司设备动力部职责内的工作。 2.安排、落实设备动力部各班组操作运行、电器、设备、管道、泥木工维修工作。 3.管理设备动力各班组、劳动纪律、工艺纪律。工作环境卫生。 4.公司设备动力部员工的考核，奖惩。月考勤审核，部内分配方案的制定、实施。...
