第一章 工程概述第一节 工程概述一、 工程概况本工程地点位于北海市铁山港区营盘镇，铁山港工业区滨江生活搬迁回建小区〔玉塘小区〕附属工程，工程内容包括小区场地平整、道路及给排水工程。二、 工期、质量要求按招标文件的要求，本工程施工工期为 60 日历日。按招标文件的要求，本工程质量要求必须符合国家有关施工质量验收标准。三、 承包方式按招标文件要求，本工程的承包方式为：包工、包料、包工期、包质量、包平安、包文明施工。四、 工程重点及对策1、工程施工重点针对本工程施工招标范围的施工内容，我方对招标文件、施工图纸和业主提供的其他相关的文件进行了认真、细致的分析和讨论，认为以下问题是本工程施工的重点，也是本工程成败的关键所在，具体如下：（1）施工工作量大，施工工期紧，施工任务艰巨： 本工期业主要求工期为 60 日，但本工程施工工程较多，各施工工程安排紧凑，因此，如何对工程进行有效的组织管理和协调是本工程施工组织和施工管理的重点。（2）现场文明施工和环境保护：根据施工现场勘测，本工程施施工场地段位于繁华闹市区，施工现场人流多，交通密集，靠近学校、市场及小区、商铺，在进行工程施工时，需进大量的施工工作，机械作业的噪音对路旁居民的生活有一定的影响，并且，需保证既有车辆的通行，因此，在施工过程中如何确保现场文明施工和环境保护、确保既有交通的通畅，是本工程实施时的重中之重。 2、施工对策（1）采纳先进的管理手段：用信息化作为主要的管理手段，建立信息化平台，拟使用国内流行的 P3软件和梦龙软件，在施工过程中对整个工程工期、质量、本钱进行有效的控制，同时在进一步建立健全各工程管理体制，发挥我方团体协作、精干高效的作风。（2）通过图纸审核、技术交底，确保了解设计意图与图纸要求： 在施工前，认真的进行图纸会审，将图纸不明确的地方及时反响给设计人员及监理工程师，并对现场施工人员、工作班组作详细的技术交底，确保每个工作人员熟悉图纸，了解设计意图，并按图施工。（3）彻实按施工方案要求作好各分项工程的施工措施。在施工期间，我方将严格执行施工方案如交通疏导方案的审批制度，保证工程各工程标的实现。（4）进一步加大现场文明施工的调控力度：由我方现场工程部为龙头，成立现场文明施工小组，施工前作好各种宣传和教育工作，制定各种文明施工和环境保护奖惩制度，进一步加大现场文明施工和环境保护的调控力度。第二节 目标设计一、 工程质...
