环卫保洁精细化管理实施方案 环卫保洁精细化管理实施方案【一】 为进一步提升城市精细化管理水平，巩固省城市管理优秀城市创建成果，努力打造人民满意的城管，圆满完成市委市政府的城市管理目标任务，结合我局工作实际，特制定本方案。 一、指导思想 以市委 xx 四次全体（扩大）会议为指导，以市政府加强城市管理目标建设为依据，以全面提高城市市容环境卫生精细化管理水平，建立和完善长效管理机制，以精细管理、法律规范管理、长效管理为手段，全面巩固省城市管理优秀城市创建成果，实现市容环境卫生管理的均衡推动、全面覆盖，消灭管理中的盲点盲区、死角死面，促进全市市容环境卫生管理水平整体提档升级。 二、组织机构 成立以局长为组长，副局长为副组长，为成员的考核领导小组。下设考核办公室（办公室设在市容科），具体负责实施网格化管理绩效考核工作。 三、管理内容 考核内容为城区网格化区域内（小区除外）的市容秩序、环境卫生等方面的日常管理和执法情况，以及根据法律、法规和上级规定的其他职能的履行情况。 四、道路分级管理及分类 市区范围内道路实行二级分类管理考核方式。市市容管理达标路以上道路（含 xx 广场步行街周边）按省市容管理示范路标准进行管理和考核，城区其余主次干道、背街小巷及城中村、城郊结合部等根据市市容管理达标路标准进行管理和考核。 五、网格化管理区域 （一）管理范围 市容环境卫生网格化管理的范围为：东至 xx 路（xx 路），xx大道（xx 路），西至 xx 环（xx 广路），北至 xx 路（xx 省道）。 （二）网格考核管理制度 市容环境卫生网格化考核管理实行以下制度： 1、联合勘查制度：户外广告实行网格责任人员与广告科工作人员联合勘查制度。 2、巡查上报制度：网格责任人员实行日巡查日登记制度并接受随机抽查，每月上报一次巡查及登记情况。 3、责任到人制度：网格实行执法大队管理员、责任队员、分管中队长和中队长分级负责制度，环卫处实行公司经理、班组长和保洁员分级负责制度。 4、建立信息互通沟通平台制度：市容中队和相关科室建立信息互通平台，许可和执法情况及时通过平台沟通互相反馈。 （三）网格化考核区域划分 1、市容秩序网格区域划分 根据重点突出、统筹兼顾的原则，根据城市管理的实际情况，城区市容环境卫生网格化考核区域如下： 2、环境卫生网格划分 环境卫生网格划分与市容秩序网格划分相同。环卫处按网格划分责任分解到具体的公司、班（...
