班组建设考核标准及细则

班组建设考核标准及细则序号考核 项目标准分值考核内容评分标准备注1班组安全管理50安全事故管理251.“三违”情况“三违”一人次扣5 分。2.轻伤事故轻伤事故按一人次扣10分。3.二级以上非伤事故每起二级以上非伤事故扣10分。4.重伤及以上事故出现重伤及以上事故扣全部分数，取消班组评定资格。安全质量标准化101.现场文明生产符合要求施工现场有杂物造成文明生产差的一次扣2分。2.安全设施齐全有效安全设施使用不法律规范的一处扣1 分，不使用安全设施的一处扣3 分。3.安全质量达标问题存在安全质量问题的，一次扣3 分，较严重的一次扣5 分。隐患排查51.隐患排查情况现场出现安全隐患问题排查不及时、处理不及时、处理效果不好，每项扣1 分。2.群监员隐患排查履职情况现场存在安全隐患，本班组群监员不及时处理一次扣3 分；群监员填写汇报不仔细、应付一次扣1 分。安全培训101.班组长参加培训教育每缺一次扣4 分2.每半月进行班组自培，包括规程措施的贯彻、考试，签字、考试合格。每缺1 次培训扣2 分，培训时间不足30分钟扣1 分，没有考试扣3 分。3.全员参加培训无故不按指定日期参加特别工种培训，除按规定处罚本人外，扣班组2 分；考试不及格，每人次扣2 分。群安工作501.班组群监员队伍、管理制度健全。1.不安要求设置群监员每少一个扣5 分。2.无群监员管理制度扣5 分。2.严格按法律规范要求开展隐患排查活动。1.群监员不佩戴标志一人次扣1 分。2.群监员现场不带记录本一次扣2 分。3.群监员排查问题班长不签字一次3 分。4.群监员不填写问题反馈卡一次扣2 分。5.问题反馈卡填写简单、应付的一次扣2分。3.群监员本人无“三违”、无事故。1.群监员出现“三违”一次扣5 分.2.群监员出现轻伤一次扣10分.3.出现负主要责任事故一次扣10分。4.群监员出现重伤以 上事故此项不得分。4.理解支持群监员工作。1. 限制、阻碍群监员工作，发现一次，减2 分；隐患处理不及时减3 分。2班组生产管理140生产任务15按公司下达的月度计划制定本班组月度工作计划, 未完成计划应有分析说明, 发现的问题应有改进措施, 计划应细化到周计划、日计划。班组成员清楚本单位、本班组计划未完成计划无原因的-10 分；随机抽查班组成员不清楚单位、本班组计划的每人-1分，直至扣完。完成公司本工作面竞赛指标，可酌情加1~3 分临时交办任务15积极、主动、高效完成领导交办的各项临时工作不积极、不主动、强制完成的-5分；不积极、不主动、没完成的...