百货导购员奖励方案 百货导购员奖励方案 第一章适用范围及奖励内容 一、适用范围及释义 1．本制度适用 XX 城投商业管理公司所有员工，奖励对象为商业管理公司招商部员工及 XX 城投集协和其它员工 2．本制度中所指招商业绩的界定是指所租商铺的全额定金为准。 3．结算周期：以月或季为周期，每月或季结算一次，随同工资一同发放（特别说明除外）。月考核主要是指未签约前的考核；季考核指正式开始签约工作的考核。 4．所有提成奖励均含税。 二、奖励内容 1．签约前或筹备期以商家约见完成数做为定额绩效考核金的考核依据 2．以招商形式出租铺位业绩的提成 第二章未签约前绩效考核办法 1．考核对象：试用期满 2 个月的招商专员均参加此考核 2．考核额标准：即月标准工资的 20% 3．考核流程： 3．1 招商部根据上月工作进展情况制定本月每位招商专员商家约定数； 3．2 次月五号前由招商部经理完成每位招商专员商家约定实际数的统计； 3．3 依据统计百分比计算出当月绩效考核工资，具体为： 当月绩效考核工资=月标准工资*20%*（商家约定实际数/商家约定计划数）； 3．4 当月任务未完成 50%（含）以下的，则视为任务完成率为零。如连续三个月未写成的，则将做转岗或辞退处理； 3．5 如当月任务完成超过 100%的，同样按 3.3 计算其考核工资。 4．商家约定释义： 经招商部总监或经理确认符合工作招商需求的目标商家，且已到公司开始正式洽谈的。 第三章自持物业（自有商铺）出租提成 1．主力店招商奖励（百货、超市、影院、溜冰场、电玩城、大型酒楼、家居、电器、KTV 等合同租赁面积超过 1500㎡及以上） 基于商场前期定位工作和主力商家的招商难度大，主力商家招商奖励的对象为参加主力商家招商的工作人员，具体包括招商总监、招商经理和招商专员（指主要对接人）。 方案一：提成金额为我司与主力商家签订合同时约定的、免租期结束后首月合同租金总额的 28％，各职位人员分配如下： 例：当我司与主力商家签订合同时约定的首月租金总额为￥300000 万，则整体奖金金额＝￥300000 元×28％＝￥84000 元，其中招商经理的提成金额＝￥300000 元×10％＝￥30000 元，其他人员奖励依此类推。 方案二： 主力店商家如以经营抽成方式与公司合作，提成金额以额定奖金形式提取。 2．商铺招商奖励 为法律规范奖励行为，同时严格控制管理成本，铺位出租奖励的基数以整体招商业绩为对象进行计提，提成比例为招商...
