社区人事工作汇报材料 年是一个创新的一年，人力 xx 1 企业人事工作汇报 资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰， 促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定 与实施。建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制， 制造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工 的聪慧才智及潜能，实现人力资源最佳配置。 年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮 xx 助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况汇报 如下： 协助经理做好公司内部分人员的合理调配。根据《公司 ，圆满完成竞聘上岗、优化组合及年度管理机构设置》20xx 空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做好了运行车间 合理配备检修人员工作，同时根据公司生产经营情况及时合 理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。本年度下达 人 104 人次，其中下达人事指令 477 各种调配调指令等共计 人次。93 次，下达待岗指令 为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好 的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到人尽其才，达 组织实施等工作。重点做好拟发通知、到人力资源最佳配置， 实行三级考评管理办法自评、互评、领导评价，根据思想品 德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人 最后由员工;后员工之间互评，互评后经所在班组汇评;自评 所在部门汇总终评，根据有条不紊的程序对公司员工进行综 合素养评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。 人次。463 本次人事评价共计 重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保 证了会议质量，达到预期的管理效果。此项工作在总经理班 子的大力支持和参加指导下，重点做好了文件制发，质询题 10 等材料准备，会议的组织。参加评论听证会的党员代表 人，监事 1 人，董事代表 13 人，职工代表 8 人，团员代表 1 代表会议期间，人。50 共计约人不等，9-12 评分人员人， 名人员进行了述职，述 21 名及各部室单位 3 高层管理人员 职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。听证 43 建议条，44 余条领导小组 70 团共向述职人提出质询意见 条。述职人均做了回答，无消极应付情绪。其中总经理办公 室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可，取得 了听证团的好评。由于公司领导高度重视和支持，以及各方 面密切配合和职工的积极参加，听证会开得圆满顺利，达到 了预期效果。 、重...
