[管理制度]后勤保障制度

多年的企业咨询顾问经验，经过实战验证可以落地执行的卓越管理方案，值得您下载拥有（管理制度）后勤保障制度20XX 年 XX 月23．后勤保障制度1.目的和范围:为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理，保证公司各项业务正常运作，从而，为员工创造良好的工作环境，提高员工工作效率。主要包括采购及仓库管理、车辆管理、邮政通迅事务管理、安全卫生管理及电脑管理等。2.职责2.1人力资源部后勤保障人员服务于公司全体员工，保证各项办公物资及时送达，提供便捷的交通工具和整洁的工作环境，合理安排各项行政开支、节省费用。2.2人力资源部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围，进而提升人力资源物理环境管理水平。3.工作流程：3.1 办公用品管理制度3.1.1 公司办公用品（包括部分固定财产、日常低值易耗品等）由人力资源部指定专人负责管理。3.1.2 各部室应于每月 1—5 日（5 日内，如遇节假日顺延），将部门经理审签过的当月份《办公用品申购单》报人力资源部统壹购置、领用。3.1.3 临时需要购置的特殊用品，应报总经理批准，由人力资源部统壹按总经理批示办理。3.1.4 各部门的办公用品应指定专人统壹签领。凡属固定资产的物品，领用者应填写财产领用单。3.1.5 工作调动或离开本公司者，必须先办理原领用物品的清查及上缴手续。3.1.6 上缴回归之物品要完整齐备，若已损坏，应作合理解释，故意损坏或遗失者，除照价赔偿外，仍应酌情处罚。3.2 公用办公设备的使用规定3.2.1 复印机：人力资源部派专人负责维护，以便及时排除故障。3.2.2 传真机：人力资源部为每部传真机设登记册，上详列日期、发送地、页数、发件者等项目。各部门传真时要认真填写。凡未于公司本部的传真机，也应参照本通知精神，制定有关规定，且由专人管理，人力资源部根据电信局的月底对帐单进行监控。3.3 车辆管理办法3.3.1 公司驾驶班隶属人力资源部。驾驶员实行岗位责任制，包干使用和维护车辆。3.3.2 各部门因公用车，报由人力资源部行政内务主任统筹安排。3.3.3 凡公司外联人员的摩托车，每辆每月包干使用汽油 20 公升。公司配发的摩托车每年的包干维修费用为 400 元/辆，超出部分自理，但其年检、保险费用由公司负责缴纳。3.3.4 驾驶员（包括摩托车手）的壹切违章罚款均不能报销。3.3.5 员工需要用车时，由申请人填写《元洪（融侨）地产派车单》（壹式俩联），经所于部门经理签字（派用中巴须经总经理批准），再交人力资源部派车。...