粮食局年终参考计划范文 今年以来,我粮食局以"解放思想大讨论"活动为契机,紧紧围绕"谋开展、上台阶、求打破、创佳绩"这一工作重心,以市场为导向、以创新为手段、以效益为中心,各项工作获得了可喜的成绩。截至到 11 月底,全县共计收买粮食 2.6 亿斤,销售粮食 2.1 亿斤,交纳税金 176 万元,比去年同期增长 91.98%。今年,重点抓了以下工作: 一、严格小麦托市收买政策,实在保护农民利益 依照国务院和国家六部委的要求,今年在小麦主产区仍执行小麦最低收买价政策。为做好今年的小麦托市收买工作,确保党的惠农政策贯彻落实,我局早动手、早安排,春节刚过,我局就对今年的托市收买工作做了认确实安排和部署。投资 68 万元,维修仓房 831 间,维修机械设备180 套(件)。筹措资金 350 万元,新建仓容量为 2.5 万吨的新式钢板仓。六月份,小麦托市预案启动后,我局仔细组织,精心安排,做到了五个到位。一是宣传到位。我局在电视台发表了电视讲话,公布了收储库点和延伸库点,各收储库点做到了政策、价格、质量、结算四公开,并仔细接受征询与监视,使党的惠农政策深化人心,人人皆知;二是执行政策到位。收买价格严格执行上级政策,做到以质论价、优质优价,款项及时兑现,不给农民打白条;三是收买质量到位。为确保质量,我们严格收买标准严把收买关口,全部通过了国储部门的质量验收。四是效劳到位。各收储库点收买期间,每天起早贪黑、默默无闻的忘我工作,做到农民何时来何时收。同时投资 80 万元购置了电子磅、输送机、振动筛、检测仪器,提高了工作效率,减轻了劳动强度,减少了农民等候的时间;五是监管到位。为确保托市收买顺利开展,县局实行局长、股长包站责任制,强化责任、严明纪律,县局制定了严把"三关"和"六不准"制度,实行每周两次汇报调度,及时发觉和处理小麦最低收买价中的征询题。由于措施得力,工作扎实,今年我县共计收买托市小麦 4541 万斤,收买数量在全市同行业中位居前列,较好的保护了种粮农民的利益。 二、破解瓶颈,搞活运营 随着农发行贷款政策的调整,资金供给成为阻碍粮食运营的一大障碍。为最大限度地掌握粮源,我局多措并举,积极习惯市场变化的新情势。一是加强了与农行、工商行、信誉社、城市信誉社等信贷部门的合作,争取的信贷支持。二是本着"职工集一点,企业筹一点"的原则,广开路径,多渠道筹措收买资金。同时,优化资金构造,挖掘资金潜力,提高资金使用效率,仔细坚持"勤进快销、薄利多销、以量取胜"的营销策略,在全国各地建立购销网络...
