前 言为了搞好润滑工作，保证设备正常运转，防止事故发生，减少机器磨损，延长使用寿命，提高设备的生产效率和工作精度，特制订设备润滑制度设备给油脂管理标准1. 范围本标准规定了发电设备给油脂管理的管理内容、管理目标、管理部门及岗位、管理流程及形成的报告和记录。本标准适用于新北电力有限责任公司给油脂管理。2. 职责 生产副总经理2.1.1 负责给油脂管理工作的总体监督和指导。2.1.2 负责设备给油脂标准的批准。 安全生产技术科专工2.1.1 负责给油脂管理工作的监督和管理。2.2.1 负责对各专业设备给油脂标准的审核。2.2.2 负责审批设备管理部门的油品物资需求计划。2.2.3 负责对设备给油脂工作进行监督、检查和考核。2.2.4 负责编写和修订设备给油脂标准。2.2.5 通过设备给油脂等定期维护活动，开展综合设备运行状况和劣化倾向分析，提出有计划和有针对性的设备检修建议。2.2.7负责根据油脂需求计划进行采购。 2.2.8负责联系油脂化验人员对新油品化验，控制油脂质量。2.2.9根据设备油脂库存情况及时提报油脂需求计划，并妥善储存。 综合检修班2.3.1 是设备给油脂工作的具体实施部门之一。2.3.2 主厂房以外的设备给油（包括升压开关站、渠首、前池、尾水、清水池的闸门启闭机给油）、需做安全措施的设备给油、设备需要拆卸清洗加油保养以及设备拆修装配的部位由综合检修班负责。2.3.3 设备在大修后，由检修人员检修油箱内机械部件；由给油人员放油、清洁油箱及加换新油。2.3.4 各种起重设备的给油；电机、电气设备给油；电动头、执行器等仪器仪表设备给油。重要设备的给油由各专业专工监督操作。2.3.5根据设备检查情况开展综合设备运行状况和劣化倾向分析，向安全生产技术科提出有计划和有针对性的设备检修建议。2.3.6负责记录所管设备给油脂台帐。2.3.7定期检查油脂库存情况，对新旧脂分类并妥善储存。 运行值2.4.1 是设备给油脂工作的具体实施部门之一。2.4.2 机械不需拆卸设备的加油保养工作由运行人员负责。2.4.3负责对现场设备的给油脂情况进行巡回检查，对缺油设备及时加油,或通知检修人员加油(指检修负责的加油设备)。2.4.4负责记录所管设备给油脂台帐。 管理目标使发电设备给油脂管理法律规范化、标准化、程序化，通过严格执行设备给油脂标准，达到设备良好的性能，保持设备处于最佳状态。 管理内容3.2.1 安全生产技术科负责编制设备给油脂标准，经生产副总经理批准后执行。3.2.2 设备给油脂标准必须规定...
