苏宁电器企业战略分析与规划

苏宁电器企业战略分析与规划学 院：管理学院班 级：工商管理 07-1指导老师：郝 婷 一、企业概述................................................................................................................3二、战略分析................................................................................................................31．宏观环境分析——PEST 分析.........................................................................31〕政治法律环境............................................................................................42〕经济环境....................................................................................................43〕科技环境....................................................................................................54〕社会文化环境............................................................................................55〕自然环境....................................................................................................52．行业环境分析——五力模型...........................................................................61〕现有企业之间的竞争................................................................................62〕潜在进入者的威胁....................................................................................63〕替代品的压力............................................................................................74〕供给商讨价还价的能力............................................................................85〕购置商讨价还价的能力............................................................................83．企业自身条件...................................................................................................91〕企业资源....................................................................................................92〕经验曲线法分析......................................................................................103〕价值链分析...................................................