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行政部八月份月工作总结报告

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行政部八月份月工作总结报告 行政部八月份月工作总结报告 8 月份对工作的思想认识有所提高。我的工作比较庞杂凌乱,甚至有些琐碎。但其重要性却不容忽视,尤其是在后勤保障方面,有的事情虽小,但其影响面很大,这些事情可能简洁,人人能做,但我认为不是每个人都能把它做好,我对自己的要求是既然重要,没有理由不把它做好。为提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨绸缪,偶发性事情高效解决。确保工作不受影响或少受影响。 具体工作如下: 一、对公司一体机、计算机等办公设备的修理与维护工作,各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大,主动保障好这些常规易耗品的供应。主动联系厂家或经销商进行修理,确保日常的工作不受影响。 二、为完善公司考勤制度,本月新购置打卡考勤机一台,各部门同事都主动主动的协作,日常考勤开展的很顺利; 三、依据农场人力资源部的要求,社保缴费工龄缺乏的员工需补交养老金,目前养老金补交的问题尚未解决〔正在协商处理中〕; 四、日常办公用品的保障,对各部门需要申购的.物资进行对接,并上报总经理进行审批,在事后做好入库、出库发放工作; 五、帮助各部门对相关的文件进行打印、收发、传真等工作; 六、市场方面主要还是开发潜在客户,主要问题是转变在客户心中的形象,建议近期组织人员参观我们饲料公司,让客户对我们有个全新的认识。 概括的说,行政管理在企业中主要有管理、协调、服务三大功能,其中管理是主干,协调是核心,服务是根本,行政管理的实质是服务:为领导服务,为员工服务,为客户服务。我们在实际工作中紧紧围绕这一中心开展工作。 缺乏之处: 一、对公司各部门有些工作了解的不够深化,存在的问题把握得不够全面,从而对领导的决策应起的参谋助手作用发挥不够; 二、对公司的宣扬有待加强。 下月支配 做好行政日常工作,确保每项工作都能精确到位,更好的服务于各部门的需要。市场方面压力很大,需尽快开发客户。

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