1收入分配制度改革实施方案为进一步规范收入分配秩序,理顺收入分配关系,构建科学的收入分配体系,根据国家局《关于进一步深化烟草行业收入分配制度改革的意见》(国烟人〔2007〕204 号)文件精神和省局《湖北省烟草商业系统收入分配制度改革指导意见》的有关要求,结合神农架林区烟草实际情况,制定本实施方案。一、指导思想全面贯彻落实党的十七大精神,以科学发展观为统领,按照国家局“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求,本着尊重历史、逐步平衡、建立机制、有效激励的基本思路,着眼于规范收入分配秩序,建立合理收入分配机制,构建和谐的劳动关系,促进员工队伍整体素质提高,调动全体员工积极性,努力实现收入分配的科学化、规范化和制度化,推动和促进林区烟草持续、稳定、协调、健康发展。二、基本原则(一)积极稳妥、调控有度的原则。以积极的态度推进改革,步骤、措施、力度稳妥,收入分配调整尺度恰当;理顺收入分配秩序,规范收入分配行为,在不突破工资基数及可用总额的前提下,保证收入总水平的基本稳定。(二)分类管理、注重公平的原则。依照烟草行业的特点实行岗位分类管理,依照一定标准对各岗位实行分级分档管理;按2劳分配,注重公平,即按岗位、按实绩、按贡献确定员工收入水平,将收入的增长与企业经济效益、经济运行质量以及员工业绩挂钩。(三)严格考核、动态管理的原则。建立统一的职业晋升通道、公平公正的绩效管理体系,岗位的等级档次实行动态管理,依照考核结果能升能降,形成有效的激励约束机制。三、适用对象本方案适用于与局(公司)直接签订劳动合同的各类在册在岗人员;对通过劳务中介机构派遣到本单位从事烟草主业相关岗位工作的劳务派遣人员,亦参照本方案计算劳务派遣费用。四、岗位设置与分类(一)岗位设置严格按照《省烟草专卖局关于神农架林区烟草专卖局(公司)职能配置、机构设置和人员编制的批复》(鄂烟人〔2008〕47 号)核定的机构、编制、职数确定岗位及岗位人员。各类岗位对应的具体岗位名称详见附件 1《神农架林区烟草专卖局(公司)岗位分类对应表》。(二)岗位职责和目标任务制定各岗位的岗位说明书,明确岗位工作职责内容、岗位任职条件、资格及岗位年度工作任务和工作质量目标。三)岗位分类3将局(公司)全部工作岗位划分为管理类岗位、专业技术类岗位、生产操作类岗位、业务类岗位和服务类岗位。1、管理类岗位:指保证生产、经营和管理等工作顺利进...