单店培训模式的建立（业务类）新人在岗跟进培训手册（》30天）经纪人姓名：（三）针对不同对象的培训模式训练―►工作成绩尚可的员工►提供建议和鼓励一►教练指导—►工作超出标准、表现出色的员工一►提供职业的指导—►导师角色督导 I ―►工作成绩低于标准的员工一指明方向、制定纪律、安排任务一►严父角色（四）培训阶段与阶梯店内辅导教21PLUS 课程培训上岗满 2 个月以上的经纪人新人在岗跟进培训上岗 1 个月以上的经纪人新人岗前入门培训上岗 1 个月以内经纪人新进员工时间长一）单店培训专员的岗位职责描述：店培训专员单店培训的组织者
负责单店培训需求的调查，培训计划的制订与执行，以及配合完成公司培训部、区域分部、中国总部的培训组织与培训课题的研发工作，做好培训后的跟进、培训的评估与反馈、参训人员培训档案的建立等
二）培训组织流程五）培训工作手册1、《新人岗前入门培训教程》2、《新人在岗跟进培训手册》3、《21PKUS 课程培训》4、《店内辅导教程》（13 盘录像带）5、单店培训计划制订模版6、培训课程安排表7、培训需求调查表8、培训效果评估与反馈表培训（13 盘录（基《新人在岗跟进培训手册》（30 天）经纪人姓名：签合同日期：周次：第丄周（第 1—6 个工作日）培训要点了解和熟悉办公环境和公司制度、办公程序建立业务工具包调查和熟悉商圈，收集和整理市场数据了解和熟悉单店、公司的房源与需求客户信息进行适当的个人营销（DM 派发、人际关系联络）签合同日期：《新人在岗跟进培训手册》（30 天）经纪人姓名：工作日：第丄个工作日工作内容与程序：一序号时间容内算訓人况圭冃完督口□口品领口领5D□口领8□题专练训rBM和仏是户份加IHt信统客一啦泊肝系足>-^店对1满睬能的站RY场T你妣TU箭夹历、詡EN最牛履另C和T
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