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酒店内部奖罚制度

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御水温泉度假酒店内部奖罚制度一、工作目标:为进一步提升员工工作积极性,维护公司各项管理秩序,促进公司和员工全面进展,在管理中严格贯彻“奖优罚劣”的基本方针,做到“制度面前、人人平等;评功论过,奖罚严明”。二、奖罚内容:(一)奖惩权限:1. 公司总经理负责 500-1000 元的奖罚审批;2. 公司副总经理负责 500 元以下的奖罚审批;3. 部门经理负责 300 元以下的奖罚审批;500 元以上的奖罚需进行全公司通报,所在办公室负责奖罚的执行,当事人所在部门应视情况做好员工本人思想工作和善后工作。(二)奖惩范畴:日常:1.网络点名表扬,网评分未达到 5 分,但是不低于网络平均分的奖励 5 元/人/次;2.网络点名表扬,网评分达到 5 分的奖励 10 元/人/次;3.网络点名表扬,网评分达到 5 分且有具体事例的奖励 20 元/人/次;4.网络点名表扬,网评分达到 5 分但是后期有客人追加出现负评观点的不予以奖励,假如前期已进行奖励,后期将进行扣除;5. 拾金不昧(1)捡到游客贵重物品,主动交还(价值 2000 元以上),奖励 20 元/人/次;(2)捡到游客现金,主动交还(500 元以上),奖励 20 元/人/次;6.收到客人表扬信,表扬信内点名表扬且有具体案例的,核实无误后奖励 50 元/人/次;注:所有网评提交的奖励需附上网络截图;专项工作奖励(根据公司实际情况,由部门或公司会议讨论确定奖励金额)1. 代表公司参加市级或以上级竞赛并获得名次;2. 专项活动或项目工作质量、工作效率得到公司认可,降低了成本支出;3. 为保护公司财产、游客安全或制止违法行为,见义勇为;4. 发现事故苗头,及时实行措施,避开公司重大经济和名誉损失;5. 提出合理化建议,提高工作效率,改进工作流程,取得明显成效;(三)处罚:日常:处罚额度:20 元1. 仪容仪表未按标准执行;2. 上班时间在对客区域吃零食;3. 无故迟到、早退 30 分钟以内;4. 员工上下班未能根据要求在指定地点更换衣物。处罚额度:50 元1. 网评点名提出差评或因员工主观原因导致游客直接至大堂经理、值班经理处口头投诉;处罚额度:100 元1. 当值时,擅离工作岗位未造成经济损失;2. 因员工主观原因导致游客书面投诉;3. 上班时间在工作场所吸烟;4. 参加公司培训,无故缺席或考核不合格;5. 上班时间与同事发生争吵,影响工作;6. 无故迟到、早退 30 分钟以上;7. 上班时无故饮酒并带着醉态;8. 工作不服从领导安排或有消极怠...

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