酒店行政部部门职责 酒店行政部部门职责 1 1
与前台接待密切合作确保任何时间内正确的房态
管理和控制所有客房运行管理,分配和监督领班的工作并在需要时提供帮助
处理,登记和跟踪借出物品,每月盘点一次出借物品,手机
记录所有管家部员工出勤的情况
按要求准备月报表
为管家部各部分,即布草房,楼层,公共区域,洗衣房准备月度报告和盘点提供帮助
更新管家部月度人力报告
熟练掌握电脑,为管家部办公室工作提供帮助
同其他部门协调工作
培训并激励员工,对他们的工作进行评估
协助稳定员工,控制流失率
确保所有工作遵循管家部程序并确保酒店程序被遵守
提供高品质的对客服务
检查预抵 VIP 的房间
确认 VIP 客人,常住客人和长包房客人
建立良好关系并提供个性化和超值服务
确保恰当的处理客人的失物与招领
负责严格控制钥匙领用程序
确保客人需求与合理的要求被满足
通过汇总客人的意见,寻找机会不断进展对客服务
实行合适的行动解决客人的抱怨
掌握和使用管家部电脑系统
坚持酒店的清洁和养护程序
保持维护所在工作区域的高度干净
保证所有报告和服务都按时完成
遵守酒店的工作政策及程序,遵守希尔顿的商业行为法律规范以及员工手册中的条款
坚持酒店安全制度、紧急情况处理规定和程序
酒店行政部部门职责 2 1、制定酒店的进展战略,并制定相应的人力资源策略去支持酒店的进展
2、为管理层提供人力资源、组织机构等方面的解决方案并致力于提高公司综合管理水平,及有效监控人力资源成本
3、建立和健全人事、劳资、考核、聘任、晋升、奖惩等各项规章制度;制定和完善酒店组织架构、薪酬体系、绩效管理体系
讨论、设计适合公司进展的人力资源管理模式