采购部工作总结个人 2024范文一：采购部工作总结个人 20xx 首先我要检讨一下我的工作缺点，在工作中计划性不强，没有充分了解市场行情，特别是 iC 市场价格变化情况，没有彻底贯彻于总指示的备货任务，对热表市场了解也不够深刻，没有深刻解读国家关于热量表政策的力度，一直带着一种怀疑态度开展工作，直接导致了走的步伐不大，备货不充分。目前公司的供应商新建立，短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。 下面是近 3 个月的采购物料情况 1， 采购 iC 价格情况;采购价格一直不稳定，同型号不同价或同一供应商涨价缺货现象时有发生，直接导致我们生产成本波动，受大环境影响，短期无法解决这样的问题我会积极的去询价，比价，议价，确认。20xx 年估量市场会好转，一些元器件价格会回落。 2， 7 月份我们手上资材可以保证 2 万套表，如需要可以配齐 5 万套，8 月份目前计划量可以储备 3 万套，考虑成本问题，建议根据生产情况来配资材。采购部绝对不会拖生产部后腿，保证完成任务。 3，供应商供货情况：目前供应商基本可以根据合同要求供货，一些 iC 供应商签订合同时都比较保守，而我们现在拿的产品一般都是现货，所以供货比较准确，以后也许会发生供货延迟情况，我已经在合同里做好了违约条款，并且储备考核两家现货供应商，关于产品质量的控制，前段时间出现元器件质量问题，我负有不可推卸的责任，没有严格把关。为避开类似情况发生，在新料入库前要技术部先抽测物料，替代产品要做好检测工作，合格后方可批量使用。 4，不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法，不断积累经验。 下半年工作任务 1.，建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应，随时关注市场变化，尽力利用多渠道来降低成本价格，控制质量。 2，开发新的供应商，淘汰不合格供应商。 3，了解市场定价信息，最终确定 20xx 年度上半年采购计划，将于本年度 11 月份做出采购计划，与供应商沟通解决。范文二：采购部工作总结个人 20xx 时间飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了 20xx年。在过去的一年中，我部在董事长的领导下和同事们的配合下，仔细履行职责，遵守公司《员工手册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下： 一 、努力工作，顺利完成各项任务 20xx 年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危机，下半年...
