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金融行业培训课程体系课程一：郎咸平——决胜中层-智慧打造高效团队课程培训班郎咸平简介 博士；现任香港中文大学讲座教授。公司治理和金融专家，主要致力于公司监管、项目融资、直接投资、企业重组、兼并与收购、破产等方面的讨论。郎咸平用财务分析方法，痛陈国企改革中的国有资产流失弊病，质疑某些企业侵吞国资，并提出目前一些地方上推行的“国退民进”式的国企产权改革已步入误区。引起巨大的影响，被称之为“郎旋风”。2024 年被 30 多万网民自发推举、票选为“中国互联网九大风云人物”之一，绝大多数网民认可“九大风云人物”这次评选，认可包括郎咸平在内的九大风云人物接近“公共知识分子”的标准。智慧打造高效团队课程培训班大纲管理者对角色的认知决定管理行为1.我们的团队管理面临哪些挑战管理干部在企业中的现状是什么？3.企业的财务成功与职业经理人之间的关系4、领导力与管理力的关系二、管理者应担当的关键任务管理团队的关键任务2.团队管理者的三大关键任务3.管理者修炼领导力的完整模型三、管理者的自我管理1、经理人的日常工作效能管理2、在日常工作中平衡长期进展要求，提升个人生命的效能3.做一个勇担责任、让人信任的团队管理者四、让员工的感觉“好”起来五、从 M 到 P：目标管理——建立清楚的绩效期望：1、目标管理的起源与其对于企业的意义2、企业基本管理、效率管理与价值管理的核心任务4、从愿景目标到表现目标过程中常出现的问题及解决方法5、用参加式的目标管理制造团队的“生命体征”6、从表现目标走向行动目标7、用理性保证目标落实六、从 P 到 R：消除绩效的障碍1.强化理论的实战应用2.管理者的指导障碍及解除3.如何安排工作与指导工作4.员工出错了如何指导七、从 R 到 S——你了解你的员工吗？1.相关激励理论的思考及实战修订（选读资料）2.是什么吸引与留住你的成员3.欣赏的力量4.符合人生进展的内在激励5.欣赏的时机6.视频示范：赞誉的作用八、从事倍功半到事半功倍——支持性的沟通方法1、从功能性沟通走向激励性沟通2、动力对话系统3、用提问技术有效提升自我觉察4、对理性表达的温习九、结语：制造高效团队管理之路课程二:刘东明 ——《网络营销》课程刘东明介绍：刘东明，北大、清华总裁班网络营销专家、浙江大学 EDP、中山大学 MBA、西南财经大学 EMBA 网络营销专家。中国电子商务职业经理人认证课程研发中心主任，DM 网络整合营销机构总经理。艾菲奖、金鼠标奖、淘宝营销盛典、网...