流程图1、预算编报子流程图开始1预算编制否预算建议数初审2.部预算建议数预<审核算审核结束预算编报子流程业务单位 A财务部门 B单位领导 C财政部门）不通过部署预算编制工作汇总各单位预算，形成部预算建议数部署预算编制工*作1下达预算控制数.__3审核预算编报子流程节点简要说明节点流程简要说明Bl根据财政部门下发的编制预算的通知，召开预算编制工作会，将财政部门下发的项目清理数据分解，并下发给二级预算单位Al各业务部门按照预算编报要求，根据下一年度的工作计划和资产配置情况，提出预算建议数，并提交申报基础数据等材料，报送财务部门B2财务部门对各业务部门提交的预算建议数及申报材料进行预审，汇总形成预算单位预算建议数B2财务部门负责人对预算建议数进行审核，确保无误后上报单位领导审议C2单位领导审定单位预算建议数D2财政部门审核提交的预算建议数，依据财政资金安排，及时下达资金控制数2、预算分解子流程预算批复子流程1财政控制数下达2内部控制数下达3内部细化调整4年度预算批复业务员单位A调整细化财务部门B单位领导C单位最高决策机D构财政部门下达控制数控制数分解细化不通过丨-f 审批通过调整细化预算指标下达通知*年度预算下达流程节点简要说明预算分解子流程节点简要说明节点流程简要说明El财政部门下达控制数作为预算分解工作起点B2财务部门预算管理岗在控制数基础上，分解、细化预算控制数，经财务部门负责人审核通过，形成对各业务单位控制数C2单位领导对下达各业务单位的控制数方案进行审核、批准A3业务部门在预算控制数范围内，进行细化整理，形成本单位预算草案B3预算管理岗收到各业务部门预算草案后，进行综合平衡，形成预算单位预算草案，报财务部门负责人审核；财务部门负责人审核预算管理岗汇总形成的预算单位预算草案，然后由单位领导审批C3单位领导审核预算单位预算草案，提交单位最高决策机构（如局长办公会）表决D3最高决策机构表决通过单位预算草案，然后报财政部门审批E3财政部门依据规定程序审批各单位上报的预算草案E4财政部门将批复后的正式预算下达各单位执行业务单位财务部单位领单位最高决策机构A细化分解2预算指标下达预算指标下达通知4年度预算下达3、预算审批下达子流程预算审批下达子流程预算审批下达子流程流程节点简要说明节点流程简要说明Bl财务部门预算管理岗将财政部门下达预算指标分解、细化，经财务部门负责人审核通过，形成各业务单位的预算指标Cl将预算指标报单位领导审批Dl单...
