项目常务副经理（主持工作）个人述职报告 2024 年 3 月开始，本人由石家庄办事处调任宁波项目，担任常务副经理（主持工作）一职，负责项目部全面工作兼宁波地区市场开发任务。下面就本人今年工作情况向各位领导作述职汇报。 2024 年初，受新冠疫情影响，宁波项目开局艰难，受到业主要求整改和更换管理人员的发函通知，通告公司督导小组帮扶，宁波项目在 4 月底完成钢结构关键节点，5 月初完成项目部临建完成和入驻，初步满足了业主要求，以现场保市场，通过现场情况好转，持续开发对接，完成后续 M0 一期项目和方桥安置房的前期开发工作，项目成功举办公司技术沟通会和房建自营项目讨论会，迎接集团，局，公司各级检查十余次，并为公司在宁波地区整体项目开发打下良好基础， 对学习不重视，缺乏热情和自觉性，本人也没有全科通过一建考试，与能完全胜任本职工作的能力素养还有一些差距，工程专业能力不足，缺乏整体思路，没能及时完成安全文明施工建设，制造好的企业形象，致使项目在三季度业主安全文明检查中被通报批判，给公司带来非常不好的负面影响。 容易激动，口无遮拦，需努力提高个人修养，控制情绪，做到有理有节。工作过于严苛严肃，项目部内部紧张有余，活泼不足，后面将努力改进工作方式方法，做到张弛有度，建立和谐宽松的人文环境。 后续加强学习，设立目标，必须提升专业技能知识。
