项目申报咨询部部长岗位职责

项目申报咨询部部长岗位职责 第 1 篇：项目部各部长岗位职责项目（经理）部项目经理岗位职责及工作内容 1 岗位职责 1.1 代表公司对工程项目全面负责，在项目（经理）部实施本企业的管理方针和经营宗旨，全面履行与业主签订的合同。 1.2 按项目策划内容实施项目施工、经营管理，完成公司下达的各项经营指标。 1.3 保证质量、环境、职业健康安全管理体系标准要求在项目（经理）部中的有效运行，接受公司对项目部内审，及各系统工作监督检查。 2 工作内容 2.1 代表公司对项目进行管理。依据合同规定内容及公司管理体系文件要求，制定并分解本工程项目的目标指标，制定项目（经理）部职能职责分配表。 2.2 制定本工程项目商务策划书、施工组织设计等策划性文件，报公司领导及主管部门审批。 2.3 对工程进行目标管理，对工期、质量、环境、职业健康安全，及预算、工程成本、资金等全面负责。 2.4 负责本项目工程承包合同及分包合同管理，以公司下达的施工与经营目标为依据，组织分包队伍按合同规定内容进行施工。对本工程项目所用劳动力、材料、特种机械设备等，统一平衡调度。 2.5 参加业主组织的生产、经营会议，了解建设资金、掌握工程合同价款及预付款，工程进度款拨付等情况，保证施工按合同及业主要求完成。 2.6 组织召开本项目（经理）部生产例会，及质量、安全工作专题会，总结与布置工作，解决施工中进度、质量、安全、文明施工管理等方面存在的问题。 2.7 按公司文件规定，与部门保持沟通，向主管领导和部门汇报工程进展情况、经营管理、资金使用等情况。 2.8 督促检查本项目（经理）部对公司职能部室的报告、统计报表的上报情况，接受职能部门业务工作检查指导。 2.9 组织落实工程竣工前的准备工作，参加工程交工验收。 2.10 工程施工过程及交工验收后，按合同规定及公司要求办理进度款，及竣工结算手续。 - 1 项目部（经理）部经营副经理岗位职责及工作内容 1 岗位职责 1.1 协助项目经理做好本项目的经营管理工作。 1.2 贯彻执行公司的经营管理制度及经营管理办法。 1.3 督查项目经营部的日常经营工作。 1.4 项目的经营工作实施过程预控、控制。 1.5 协助项目经理做好市场延伸、开发、拓展工作。 1.6 完成项目经理、公司经营部交办的其他工作。 2 工作内容 2.1 负责本项目商务策划：分包招议标策划、二次经营策划及对外结算策划、分包结算策划的编制，对项目经营风险做出准确推断和...