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餐饮部员工绩效考核表

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餐厅员工绩效考核评分表岗位: 被考核人: 考评人: 考核日期: 20 年 月 日~20 年 月 日 考核总分: 分评分标准: 90-100 优秀,75-90 良好, 60-75 合格, 0-60 差 考核项目考核内容满分评分值备注劳动纪律(30 分)1.无迟到、早退、旷工。(总次数相加超过 5 次本项不得分)5 2.无故离岗、串岗、聊天。(本月累计超过 5 次本项不得分)53.满勤。(本月累计出勤不足本月天数 2/3 本项不得分)104.按规定着装,保持工服洁净洁净。(累计超过 5 次不得分)55.是否服从领导管理安排。(本月累计超过 3 次本项不得分)5责任心强(10 分)1.对工作仔细负责,具有吃苦耐劳精神,敬业爱岗。52.在工作时,不扯皮,不推拖,不敷衍了事。53.做事积极主动、团结协作。5卫生考核(15 分)1.负责区域卫生良好,无水渍,无油渍,无堆放杂物。 3本月检查不得超过 5次否则不得分2.负责餐台卫生洁净整齐,无水渍,无油渍。 33.用餐工具洁净卫生,配备齐整。 34.按要求准备餐台用具,工具准备充足。 35.桌椅摆放整齐有序,洁净无灰尘。 3工作质量(15 分)1.与顾客沟通面带微笑,使用礼貌用语. 1本项内容员工必须掌握 10项(含)以上否则本项不得分2 .见到顾客主动打招呼,引领顾客使用了引领手势。 13.顾客入座时,主动为顾客挪动座椅 14 .关注酒店物品的保管,有破损及时上报 15 .了解本店菜品,上菜时主动介绍适时促销菜品 16 .了解相关酒水知识,能主动促销酒水。 17 .顾客有需要时,能够及时上前服务。 18 .在餐厅通道内,遇到顾客通过时,主动让路。 19.合理解决顾客的问题,对突发事件应对得体。 110.结帐时,及时核对账单为客人提供结账服务 111.顾客结帐离席后,主动提醒顾客带齐物品并送客。 112.同事关系相处融洽,能够互相帮助。 113.主动学习制造更好的提高工作效率的方法114. 顾客离席后,及时清理餐桌。115. 将服务做到位,所盯区域无客人呼叫服务员 1工作成绩(30)1.本月盯台业绩(完成月初预算个人平均值比例得分)2.推销会员卡业绩(完成月初预算个人平均值比例得分)1515业务技能1、分别为:上菜报对菜名、及时撤空盘、结账核对、无买错单,无差错62、分别为:台号、菜名、数量,要求内容正确、字迹清楚,差错率为 03、

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