高速服务区经营管理工作会议讲话 高速服务区经营管理工作会议讲话 尊敬的王书记，各位领导、同志们： 在全集团上下推动交通基础设施投资建设运营、工程施工、金融投资、路域资源开发四大产业板块整合之际，今日，我们在这里召开**公司 2024 年经营工作现场会，主要目的是学习借鉴**服务区的好经验好做法，进一步提升服务区现场经营管理水平，推动公司形象提升、管理提质、经营增效。集团对这次会议非常关怀、非常重视，集团王书记（待定）亲自出席会议，等下还将作重要讲话，请同志们仔细领悟、仔细落实。今日上午，大家观摩了**服务区餐厅、便利店、小项目等，信任很多服务区主任都感触良多。下面，我想讲三个方面的意见： 一、着眼于点，示范引领 为更好地满足社会公众的出行需求，**服务区在体制机制上求突破，在基础设施上下功夫，在管理服务上做文章，基本突现了公共设施完善、环境卫生洁净、经营管理法律规范、服务质量提升的目标。刚才，**也介绍了相关经验做法，都很具有可操作性，从过去 11 个月的数据就可以说明一切，营业收入 万元，同比增长 57.9%，其中自营便利店营业收入为 万元，同比增长 17.6%，合作收银项目 万元，同比增长 83.6%。下面，我想用“十八字”来概括： 一是理念新、办法活。 2024 年 8 月起，在集团的支持下，对**服务区进行试点改革，实行 20%的超额、节余奖励，这是公司在人事体制机制改革的一次重大突破，切实激活了干部任用的“一池春水”，真正使“想干事的人有机会、能干事的人有平台、干成事的人有地位”。同时，通过这种机制改革，也带动了部分家庭在**的部分公司本部员工主动要求到服务区工作，以自然减员的方式消化公司本部超编人员。 **服务区经过近一年的试点后，成效显著。在这里，我举三个小事例，第一个事例：大家都知道，**服务区地方关系复杂，协调难度大，常常有非法摆摊现象，但在最近的一年时间里，服务区积极联合地方政府、公安机关、综治维稳等单位，建立警民联动机制，开展了清除非法摆摊设点行为专项活动，全力协助地方处理违法行为人，较好地清除了顽固非法摊位，有效净化了服务区风气。第二个事例：招工难一直是服务区的一大难题，尤其是节假日、春运等高峰时段，为解决这一瓶颈问题，**从赣州老家带了勤快、麻利的人来扫地，一个人干了两个、甚至三个人干的活，既提高了工作效率，又节约了人工成本。第三个事例：我每次来到**服务区，都能看见在醒目的位置悬挂着温...
