子供水字[2024]30 号子长县自来水公司二 0 一一年度精神文明建设工作总结2024 年,在水利局的坚强领导下,在公司党支部的正确领导下,我公司根据县文明办关于 2024 年精神文明建设的意见要求,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,以科学进展观为统领,仔细学习贯彻落实党的十七届四中全会、省委九届七次全会和市委六届六次全会精神,围绕安全正常供水这一重要中心任务,努力把精神文明建设成果转化为推动工作的实际能力,始终坚持人本思想促进展创先进,深化开展群众性精神文明建设活动.公司全体干部职工整体素养和企业文明程度得到了明显提高,形成了建和谐单位、建文明行业、创文明先进的浓厚氛围,供排水事业不断取得新进步、迈上新台阶,有力地推动了德阳“两个加快”进程。现将公司一年来开展精神文明建设工作的具体情况总结如下: 一、抓组织领导,营造齐抓共管的良好氛围 (一)建立健全组织,形成连动机制 适应不断变化的新形势,提高文明建设工作水平,在领导班子中提高了对加强物质文明和精神文明建设重要性的认识,坚持“两手抓,两手都要硬”,仔细抓好组织保障,以确保精神文明建设工作的顺利开展.公司党支部成立了精神文明建设工作领导机构,组成了由党支部书记、经理吴文杰同志为组长,党支部委员、副经理李光荣同志任副组长,各部门负责人为成员的精神文明建设工作领导小组。在日常工作中,坚持把精神文明建设纳入公司年度工作计划的重要内容,组长负责精神文明建设的全面工作,定期召开专题会议,讨论和讨论精神文明建设工作规划、计划及建设活动的安排,解决有关精神文明建设的实际问题.在建立健全组织机构的基础上,明确了各部门的责任,形成了一把手亲自抓,一班人共同抓,副组长具体抓,各部门配合抓,工青团组织协作抓,上下结合,齐抓共管的良好格局。 (二)制定措施,动员全员参加 一是精神文明建设工作领导小组结合公司工作的总体规划和年度工作目标,讨论制定了 2024 年度精神文明建设工作规划和实施方案,并下发到公司各部门实施。二是把精神文明建设工作纳入公司工作的重要议事日程,注重督促检查,狠抓落实.做到了与公司工作一同部署、一同检查、一同落实、一同评比、一同总结。各部门在落实年度工作中始终贯穿建设工作,把建设工作融入各项工作之中,形成了“党政工团齐抓共管,文明建设人人有责"的工作格局。三是把精神文明建设工作纳入到目标考核、评比。四是在全公司广泛宣传动员,在干部职工中形成推动...