《点时成金©-—时间与目标管理》沙盘模拟&房地产计划运营行动学习①为什么计划的执行总是出问题
为什么我的时间总是被占用，没有办法完成我认为最重要的事
如何更好地兼顾业务工作与管理工作
到底怎么区分轻重缓急与优先级
②传统的培训是一种单向传导灌输，其效果难以满足企业的需求，需要从“学习场景"向“应用场景”转变，真正让受训人员掌握受训内容何解决实际问题,而不是参加了课程
①深化理解时间与目标管理对个人和个人自组织中价值的作用；②通过沙盘模拟触发感悟，掌握时间于目标管理的工具应用技巧，提升技能；③通过行动学习模拟房地产计划运营全流程，在研讨、模拟中学习；④解决学员工作日常计划与运营过程中出现的实际问题，全仿真房地产运营环境
房地产企业中高层管理人员、骨干员工及后备梯队员工房地产企业运营管理、项目管理、各专业条线核心员工陈永捷老师-—Plasel 沙盘模拟与体验式学习协会认证讲师、HKTCC 国际注册培训师；--曾先后在大连万达集团、天朗控股集团等企业担任副总经理、商学院执行院长、人才进展总监的职务，具有十余年的领导力及人才进展经验; —-曾担任怡安翰威特（Aon Hewitt）等咨询公司的合作顾问、咨询总监等，曾从事世界银行项目企业评估工作，咨询及培训经验丰富
——擅长于以深厚的专业积累、生动的课堂案例以及富有思辨性的课堂发问激发学员讨论，实操性强，擅长于学员案例分析、课程情境演练与现场点评
预约课程：13148160847 QQ：1538447043徐莉老师--徐老师曾担任房地产行业知名咨询公司—深圳赛普咨询（SAP)合伙人及高级顾问，此前曾长期担任多家地产公司人力与运营总监
-—徐老师在房地产行业有超过十年的管理实践及咨询服务经验
擅长根据组织需求设计管控体系、流程体系，帮助企业提高运营效率，在组织管控、流程、计划运营、人力资源等领域积累了丰富的项目经验；--课程内容与
