铁运分公司三季度安全质量标准化及安全基础管理工作汇报材料各位领导：大家好,首先对各位领导莅临检查表示热烈的欢迎！下面，我将铁运分公司三季度安全质量标准化及安全基础管理工作情况做以简要汇报：一、安全质量标准化工作情况(一）强化安全管理,确保安全生产1、加强生产信息上报,确保信息及时准确。为确保生产信息上报及时、准确，保障铁运分公司安全生产有序进行分公司结合运输生产实际制订《生产信息上报补充规定》建立了铁路信息群，实时统计、公示运输生产信息，包括当日装车数量、站场空重车情况，并在 18 点前后发布未来4 小时装车计划等信息,确保公司领导及相关部门实时了解运输生产情况.2、做好“雨季三防"巡查，加大整改力度。在加强“雨季”三防管理工作方面，经分公司会议决定，强降雨频发天气由分管领导统一督战指挥,执行 24 小时防洪值班，做好应对暴雨天气发生灾害应急救援准备工作。在三季度“雨季三防”巡查中，共查出 16 条隐患问题,均已得到整改。其中， 9 月初重点整改了胡家河（孟村）装车站线路一侧步行板未铺设的问题,通过相关部门及时联系施工单位于 9 月10 日完成步行板铺设，保障现场作业人员雨天线路行走安全。（二）找差距、促整改，不断提升运输生产管理水平1、紧抓装车仓设备管理，仔细落实整改存在问题。为了加强设备管理水平，分公司开展两站装车仓、机车设备对标学习，通过两站之间互相找问题、学优点、促整改，提高了设备日常维修保养水平.对装车仓日常运用中出现的疑难杂症进行汇总,积极与厂家进行沟通。就装车仓遗留 40项问题与山东泰安公司相关领导以及技术人员进行了逐一核对、落实。明确处理期限，安排专人跟踪负责，现已解决问题 14 项、还有 26 项待解决.对 5834 机车微机故障死机问题，积极与厂家联系,由厂家指派技术人员对微机系统进行更换，现已恢复正常.2、责任到人，加强机车日常维修保养。统一两站装车仓交接班及设备维修保养台账,法律规范记录填写,明确责任人把装车仓设备日常检查维修工作落到实处。同时制定机车小辅修记名修台账，明确机车辅修过程中责任认定。细化机车乘务员自检自修范围，将机车日常维修保养落到实处.3、成立检修班组，保证设备运转正常。分公司为提高装车仓设备维修保养水平.从装车班抽调技术骨干成立检修班组，对设备日常保养、设备擦拭、设备保养区域的划分设备区域定期的巡查，将设备维修保养管理落到实处。通过对比装车仓电路图及管路图，组织检修...
