变电运检室“三带三促"班组建设提升活动实施方案为仔细落实南岸供电公司《关于开展“三带三促” 班组建设提升活动的通知》要求，全面提升我室班组管理水平和员工技能水平,特制定变电运检室“三带三促”班组建设提升活动实施方案.一、 活动目的 适应企业进展需要,通过开展“三带三促”班组建设提升活动,强化车间一级对班组的指导带领作用，让“大家”带“小家”，发挥我室五星级班组的先进引领作用，让“模范"带“创建”，发挥老兵老将的传帮带作用，让“名 师"带“新徒"，通过“三带三促"活动构建车间带领班组稳定、和谐、积极进展，同步提升的良好企业氛围,持续提升班组建设水平. 二、 活动内容及安排 (一） “大家" 带“小家” “大家” 带“小家”即是强化车间一级对班组的指导带领作用，让车间带好班组，促进班组建设各项任务有目标、 有措施、有指导.任务安排：由变电运检室统一对各班组开展检查,制定2024 年班组建设任务目标，指导、帮助各班组提升.其中茶园运维站、变电检修班班组建设目标保持五星级班组，二次班、丹 桂 运 维 站 班 组 建 设 目 标 创 建 五 星 级 班 组 . ( 二 ） “ 模 范 ” 带 “ 创 建 ” “模范”带“创建”即是发挥各车间五星级班组的先进引领作用 ， 让五星级班组带动其他非五星级班组共同提升， 促进班组建设工作平衡进展。任务安排:由茶园运维站带丹桂运维站从班组建设、管理、培训等方面共同提升。 （三)“名师”带“新徒” “名师"带“新徒"即是指定“老兵老将"对班组新进人员和技术技能相对薄弱人员进行传帮带,促进班组人员技术技能快速提升。 任务安排：二次班安排专家 3 人带班组成员，茶园运维站安排 2 人带班组成员。 三、 具体要求 （一）各班组站长要高度重视，把开展“三带三促"活动作为一项重要工作来抓，切实把本次活动组织好、落实好. （二）活动涉及的班组,从 3 月开始每月投稿一篇. (三)活动涉及的班组于 6 月 1 日前将案例报送至张翼处.南岸公司工会将开展“三带三促”活动案例评比表彰， 评选出优秀案例一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名。同时将评优秀组织奖。活动结束后公司工会将汇编《南岸供电公司“ 三 带 三 促 ” 班 组 提 升 活 动 优 秀 案 例 》 下 发 。 （四）“三带三促” 活动案例字数不少于 1500 字，要图文并茂（照片不少于 3 张），内容必须是表明活动目的,活动过程及措施、体现出活动取得的成效(附件 1)。 变电运检室 2024.3。15
