浅析上汽通用五菱汽车的物流外包摘要： 目前中国采纳物流外包的汽车企业很多，企业物流外包已经成为企业进展的一种必定趋势.企业物流外包能为整个中国汽车制造业以后在降低成本、增加效率等方面提供资源，也能为中国汽车企业在应对加入 WTO 后的激烈竞争，提出一个增强竞争力的办法，同时也会为第三方汽车物流企业提供进展的机会。本文将通过当代背景引出物流外包的概念，对物流外包作出详细分析,从其进展阶段至其具体优势和潜在风险，然后分析 SGMW 物流存在的问题,并对其存在问题提出解决方案。关键词: 物流外包、第三方物流、物流管理系统上汽通用五菱汽车股份有限公司(英文缩写 SGMW）是由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车(中国）投资有限公司、柳州五菱汽车有限责任公司三方共同组建的大型中外合资汽车公司。合资以来,上汽通用五菱公司充分集成股东各方优势资源，引进世界上先进的经营理念和管理系统，全面推动企业业务流程重组和企业内外资源整合,在采购体系、生产体系、技术开发体系、营销体系、人力资源开发体系、质量保证体系等方面实施精益化管理,公司的各项管理水平快速提高，具有核心竞争力的五菱价值链正逐步形成。一、讨论背景随着近年中国汽车市场竞争的日趋激烈，为快速响应市场的需求，越来越多的汽车制造商逐步将主要精力放在新车型的开发和市场拓展的核心业务上，而对非核心竞争能力且成本比例较大的业务管理力不从心，企业自身的物流业务存在的问题制约着企业整体进展的一大瓶颈，这也是物流外包的真正优势所在。为了更好的适应市场竞争，越来越多的企业选择物流外包的合约执行方式。从全球来看，据美国波士顿东北大学供应链管理系调查,2000 年上《财宝 500强》的企业有约有 65%使用了第三方物流服务：目前在欧洲，很多仓储和运输业务也都是由第三方物流来完成的（1）。二、物流外包（一） 定义外包是指企业在内部资源有限的情况下，为了能够更好的适应市场竞争,只保留其最具竞争优势的资源，而把其他非核心竞争力资源借助于外部优秀专业化资源来予整合,以达到降低成本、提高校绩、提升企业核心竞争力并增强企业对环境适应力的一种管理模式。所谓物流外包，即生产或销售等企业为集中精力增强核心竞争能力,而将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司（即“第三方物流”，3PL）运作(2）.（二） 物流外包的进展阶段企业物流外包目前为止已经经历三大递进的进展阶段，这三大阶段主要体现在物流外包的范围不断...
