总承包管理方案11.1 施工总承包管理的难点及我公司优势11。1。1 实施施工总承包难点本工程确保白玉兰，争创鲁班奖,质量要求高,因此,决定对每个专业、每个分部分项的质量要求高，因而，管理难度大。同时由于工期紧张,决定了施工程序必定进行多专业的交叉作业，会给施工安全管理带来难度。根据招标文件规定，施工实行总承包方式管理，整个工程项目的管理须根据总承包模式运作。施工方除承担招标范围内的工程施工内容，同时还应对专业指定分包工程实施总承包管理,其管理强度大，施工配合协调管理难度大、范围广.11.1.2 我司的施工总承包优势1987 年，国家计委等五部委发布了《关于学习和推广鲁布革工程管理经验的通知》，公布了第一批鲁布革工程管理经验试点单位，我司有幸成为其中十家单位之一。多年来，我司结合鲁布革工程管理经验，积极推广和实施“项目法施工”,形成了具有中建特色的项目管理优势，其中，近年来重点进展的施工总承包管理模式已经在多项工程中取得成功，并已经形成了一整套完整的施工总承包管理体系。我司的施工总承包管理能力已经完全可以满足大型和特大型工程实施施工总承包管理的需要.我公司的施工总承包管理能力和优势主要体现在以下方面：1 具有施工总承包特级企业资质我司为国家第一批特级施工总承包企业之一。施工总承包特级企业资质的取得表明，近年来，我司实施施工总承包管理的工程项目无论是从数量上还是从效果上都步入了全国施工企业的前列.2 具有完整的施工总承包管理体系在总结我司多年来实施施工总承包管理的经验，我司形成了“总部监督、部门协助、授权管理、全面负责”的施工总承包管理模式，竖立了“以安全及文明施工为突破口,以施工总承包管理为主线，以信息化施工为手段,以交付满意工程为目的"的项目管理思路，承接和建造了一大批有影响的工程项目。我司形成的完整的施工总承包管理体系主要体现在：1）有一套科学、合理的施工总承包管理办法.根据我司多年的管理经验编制的《中建总公司施工总承包管理办法》已经在中建总公司全面实施。2)有一支具备综合素养和丰富经验的施工总承包项目经理队伍和管理人才队伍.多年来，我司一直注意人才的培育，近年来尤其是在施工总承包管理人才的培育上形成了一套完整的科学的体系.派驻本项目的项目经理和管理人员，都具有施工过大型工程的施工经验和施工总承包管理经验。3）具有正确的施工总承包管理理念。近年来，我司的对项目管理的考核已由追求工期、质量、安全等单...
