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专业技术人员执行力与创新服务力习题及答案剖析

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第一部分一 单选1、构建执行人才储备属于执行力管理中的 CA 心态B 工具C 角色D 流程2 一个组织执行力的强弱,取决于组织的整体素养和合力。这反映了 CA 事业心、责任感是执行力的思想保证 B 言必行、行必果是执行力的诚信保证C 队伍素养和组织精神是执行力的人员保证D 基础工作是执行力的条件保证3 管理的法律规范可以借助不同的方式来实现,其中效果最好的解决办法是依靠 DA 口头沟通B 邮件沟通C 会议沟通D 系统和体系4 不能全面准确地理解和贯彻上级的指示精神,容易出现哪种执行力问题 BA 执行迟缓B 执行走样C 执行中的隐性不作为 D 执行中职责越界5 塑造和强化创新求变的思维,不包括 CA 强化工作主动性 B 强化员工的自由性 C 强化思想开放性 D 强化工作回应性6 专业技术人员把讨论对象的各个部分结合成一个有机整体进行考察和认识的技能和本领,指的是 CA 学习能力B 分析能力C 综合能力D 想象能力7 文化是社会价值系统的综合,其主要特性不包括 BA 普同性 B 单一性 C 继承性 D 时代性8 与上级相处的过程中,下面哪种做法是不正确的 CA 爽快接受上级部署B 少发牢骚多提建议C 事无巨细都要报告D 接受批判要诚恳二 多选1 根据执行者的构成不同,将执行力分为 ABCA 组织执行力 B 群体执行力 C 个体执行力D 制度执行力2、一个组织执行力包括四个核心要素,其中真正核心的内容是 ABCDA 心态 B 工具 C 角色 D 流程3 在组织中,执行与管理密切相关,若把组织管理分为三个层次,则通常包括 ABC A 决策层 B 执行层 C 业务层 D 操作层4 关于执行力的涵义,正确的是 ABCDA 是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力.B 是理解、把握上级意图和精神的能力。C 是下级在上级的领导下,产生符合上级要求的行为能力。D 是与人有效沟通、维护良好人际关系的能力。5 执行者在执行过程中容易出现心态误区和能力误区,其中心态误区包括 ABCDA 自以为是,认为上级决策不合理. B 不授权,什么事都亲力亲为。C 爱找借口和推卸责任. D 自命清高,摆架子。6 组织执行力是组织各项能力的综合性表述,主要表现为 ABCDA 组织管理能力 B 组织环境建设能力C 管理流程设计与执行能力 管 D 理综合运行能力7 执行力在组织中的作用表现在 ABCDA 是组织价值观和组织文化的体现B 是实现组织规制的保障C 是凝聚组织力量的源泉 D 是挖掘潜能的利器8 执行力不强是不少组...

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