XX 有限公司秘密 内部■ 普通业务招待管理办法制度编码:SCHA00X制度页数：共 9 页主办单位：集团行政办公室发布日期：201 年 月 日生效日期：201 年 月 日第一章 总则第一条 目的为保证公司业务招待费的合理使用,有效控制成本，提高招待效果,特制定本办法
第二条 适用范围本制度适用于集团总部和外派机构，各下属公司参照制订各自的办法
第三条 定义和分类业务招待费是指公司为业务经营的需要而支付的各种交际应酬费
分二类：1、日常性业务招待费支出，包含餐饮费、住宿费；2、重要客户的业务招待费，除前述支出外，还有交通费、礼品费、安排客户旅游的费用等；第二章 部门职责第四条 管理模式在正式执行预算管理前，业务招待执行审批制，按部门分别进行费用统计
执行预算管理后，业务招待费由财务中心在年度预算中结合公司实际情况计算出年度总额和月度额度,执行预算管理制
第五条 职责和权限1、集团部门副总经理及以上领导具有业务招待权;2、行政办公室负责选定业务招待的合格供方及标准，负责安排住宿、酒店等招待事宜；3、财务中心负责审核招待费的报销；4、督查审计部负责招待费报销的监督和审计
第六条 计划的编制重要客户来访,公司接口部门须编制招待计划书（参考附件 1），负责执行并督查相关部门的协助工作
第三章 合格供方和标准第七条 合格供方的选择、评价行政办公室每年选定招待的合格供方，建立高档型、中档型、经济型的供方体系，编制并公布合格供方目录(附件 2）
每半年根据公司相关规定对合格供方进行与调整
第八条 业务招待费的标准1、日常性业务招待标准（1)、用餐标准序号公司陪同人员内部餐厅标准合格酒店供方标准（上限）1董事长100—150 元/人实报实销2总裁、副董事长100-150 元/人180 元/人3副总裁、总监80—100 元/人140 元/人4部门总经理、副总经理60—80 元/人100 元/
