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两区技术方案

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1 项目组织机构及人员岗位设置1.1 项目组织机构为高校高质完成两区划定项目,在项目启动之前,公司提前组织培训相关实施团队,确保团队组织合理,人员技术过硬。只要公司有幸中标,公司两区划定团队可以快速到位,工作到组,责任到人.图 五-1项目组织架构图1.1项目主要人员岗位职责1.1.1 项目经理项目经理由本公司内部经验丰富的管理人员担任。项目经理主要工作有:(1)组织制定项目工作计划和具体实施方案;(2)监督执行工作进度,掌握项目质量;(3)人员管理及日常工作安排;(4)沟通上级部门,沟通友标关系,处理内部关系;(5)及时处理临时状况。1.1.2 外业分队外业分队由我公司外业经验丰富的管理人员组织带领.主要职责为:(1)处理对村关系;(2)收集整理外业资料;(3)开展测绘工作;(4)处理其他外业工作.1.1.2.1 外业资料组 资料组由我公司熟练的内业人员组成,主要职责为:(1)收集项目实施中所需的各种资料和材料;(2)整理、整合、保存收集的材料;(3)对接内业,提供相应资料,提出建议.1.1.2.2 测绘实施组 实施组由测绘相关专业的专业人员组成,主要处理:(1)外出进行测绘作业;(2)现场处理外部关系。1.1.2.3 公关组公关组由我公司人际关系专员组成,主要负责:(1)协调招标方关系,将招标方要求反馈给项目经理;(2)协调与乡级政府、村级组织的关系,确保其他各组工作顺利进行。(3)协调周边标段关系,保证互帮互助。1.1.3 内业分队内业分队由我公司熟练业务的内业人员组成,主要职责为:(1)数据库建设、维护及合库;(2)后期档案归档、维护、保存。1.1.3.1 数据组 数据组由我公司专业的技术人员组成,主要负责:(1)数据库建设及维护;(2)处理外业测绘的数据;(3)为其他各组提供数据支持,制作输出相应的成果;(4)数据库合并及质检.1.1.3.2 档案组 档案组由我公司熟悉档案业务的人员组成,主要负责:(1)交接外业提供的材料,进行归档整理;(2)整理保存项目实施过程中的各种资料及材料;(3)为其他小组提供相应的资料;(4)后期档案的汇总、整理、保存。2项目进度计划与措施2.1项目进度计划我公司严格根据招标方要求制定工作计划,保证项目进度合理,项目完成顺利:130 日内全面完成两区划定项目,50 日内完成外业测绘工作;边测边建库,100 日内完成内业建库工作,130 日内结束档案整理及数据库合库质检及项目验收。2.2项目进度表序号任务阶段计划任务完成时间1资料采集根据周口项城的实际情况...

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