2024 年个人工作总结及 2024 年工作计划范文与 2024 年个人工作总结开头语合集2024 年个人工作总结及 2024 年工作计划范文XX 年个人工作总结及 XX 年工作计划 概述时间飞逝,斗转星移，XX 年书写着我人生的际遇和工作的挑战已接近尾声。在这即将过去的一年里，我不断地总结经验，扬长避短,努力提高自己的业务技能，做到关怀、帮扶同事，并荣获 XX 年优秀一线员工。现将工作情况总结XX 年工作回顾第一部分：本职工作XX 年社会渠道的主旋律是渠道求变、强渠道进展.作为一名渠道经理,我深感自己肩上的压力和重任。要想从容地应对繁琐的工作，我明白只有不断地学习、不断地进取，才能在代理商面前彰显更好的职业化形象，才能与他们进行更为有效地沟通。于是我积极参加省公司、市公司组织的能力提升培训，并学以致用。工作中，我每周日制定走访、巡查计划，以专业、敏锐的眼光及时发现、纠正代理商存在的问题，指导他们顺利地开展各项营销工作；及时发放新的宣传单页，进店培训各类方案、政策；并积极搜集区域内其他运营商的促销优惠，进行比对分析，制定相应的应对方案,第一时间内反馈至部门领导。今年 10 月份，有幸参加省公司组织的社会渠道培训体系教研会，并参加渠道销售话术的编写,自身能力得到了进一步的提高。第二部分：卖场帮扶、助销XX 年以来，随着强渠道计划的不断深化，路桥分局的天翼卖场也如雨后春笋般地拔地而起.作为一名渠道经理，在日常的渠道走访中，不仅要紧盯卖场日营销举措和销量，还要不断地帮扶、支撑卖场开展产品销售,但是又应该如何提升卖场的销售能力和销售业绩,渠道经理的帮扶、助销就显得尤为重要。一、新开卖场帮扶自 5 月份,随着铭恒、鸿昌、伟文、迪信通等一批新卖场的相继开业，路桥分局的核心商圈拓建迈上了一个全新的台阶。但卖场的开业也带来纵多的问题，如：业务不懂、系统不会、人员不稳定、生存压力大等问题不断出现.此时，就非常需要渠道经理全力的帮扶、支撑。于是，我在每家卖场开业前夕，从基本业务、prm 查询、串号调拨、购机券打印、工单法律规范等方面手把手进行讲解指导,开业后合理安排时间进店进行帮扶，甚至于周末也不断徘徊在各家卖场内。只要他们在现场有什么不懂的问题，我总以首问责任制来严格要求自己,从不推脱责任，让销售人员放心地在现场谈下一笔笔珍惜的客户订单。二、 卖场炒店助销6 月份市公司提出卖场炒店的概念，是指找准一个营销主题为切入点,通过一次大型的促...
